Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)

IF 4.6 Q2 MATERIALS SCIENCE, BIOMATERIALS

ACS Applied Bio Materials Pub Date : 2022-07-05 DOI:10.37010/nuc.v3i1.744

Delta Perkasa

{"title":"Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)","authors":"Delta Perkasa","doi":"10.37010/nuc.v3i1.744","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%. \nKata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings","PeriodicalId":2,"journal":{"name":"ACS Applied Bio Materials","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":4.6000,"publicationDate":"2022-07-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ACS Applied Bio Materials","FirstCategoryId":"99","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37010/nuc.v3i1.744","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q2","JCRName":"MATERIALS SCIENCE, BIOMATERIALS","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%. Kata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings

查看原文本刊更多论文

用现场Ratings方法分析工人生产力(案例研究:在雅加达苏迪曼广场建筑项目中拼板工作)

这项研究涉及板内工作时间中的每一个工人的活动。工作中的拼接板从I区到14区都是相同类型的。每个区域面积为8.4×4平方英尺。拼板劳动由两组组成。A小组由10人组成，在I区和VII区工作，为期6天。B组由10人组成，在第8区工作，第14区工作6天。根据实地ratings方法的研究，在第一天到第4天，A组工人有效劳动的平均时间为68.72%，第5天为63.02%，第6天为63.06%。而B组在第一天到第2天分别为68。80%，第三和第4天分别为68.3%，第5和第6天分别为68.3%。工人在安装钢板板6天的工作时间为540分钟/人，平均(平均)A组有效劳动时间为371.67分钟/人(68.83%)，B组有效劳动总时间为371.80分钟/人(68.85%)。因此，A和B组劳动平均6天的生产率率是令人满意的还是有效的，因为有效时间率超过60%。关键词:生产力，劳动力，减版，场拉廷斯

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

ACS Applied Bio Materials Chemistry-Chemistry (all)

CiteScore

9.40

自引率

2.10%

发文量

464