CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR PARA LA DISMINUCIÓN DE ROTACIÓN DEL PERSONAL EN EL RAMO HOTELERO-MOTELERO DE LOS MUNICIPIOS DE PUEBLA Y AMOZOC DE MOTA

Roberto Rodríguez Martínez, Amado Torralba Flores
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Abstract

La rotación del personal es uno de los problemas que más impacta en las organizaciones; ya sean micro,pequeñas, medianas o grandes empresas; es por ello que para el presente estudio se establece laimportancia que tiene la Cultura Organizacional para la disminución de los Índices de Rotación de Personalen las Micro y Pequeñas Empresas del Municipio de Puebla y Amozoc, México. El principal objetivo esconocer cuáles son las dimensiones que se correlacionan con la problemática y como puede la CulturaOrganizacional disminuirla. El presente trabajo, para el pilotaje, se realizó considerando a 10 sujetos deestudios de 3 diferentes organizaciones, hoteles y moteles de los municipios antes mencionados, a los cualesse les aplico un instrumento de medición a través de un cuestionario. Posteriormente se analizaron losresultados, se procedió a describir las dimensiones y determinar su correlación.
组织文化是减少普埃布拉和阿莫佐克德莫塔市酒店和汽车部门人员流动率的一个因素
员工流失是对组织影响最大的问题之一;无论是微型、小型、中型还是大型企业;在墨西哥普埃布拉和阿莫索奇市的微型和小型企业中,组织文化对降低员工流动率的重要性。主要目标是找出与问题相关的维度,以及组织文化如何减少问题。这项试点工作考虑了来自上述城市3个不同组织、酒店和汽车旅馆的10名研究对象,并通过问卷对他们进行了测量。然后对结果进行分析,描述维度并确定它们之间的相关性。
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