Percepción y materialización de la valorización social de diferentes conductas obedientes en los obreros argentinos en función de su situación de asalariados o de desocupados

Abstract

La valorizacion social de una conducta y la desvalorizacion de la conducta opuesta constituyen caracteristicas tipicas de las normas sociales. Se ha constatado, gracias a estudios recientemente realizados en la Provincia de Buenos  Aires (Argentina), que los mandos con personal a cargo valorizan las conductas alineadas entre sus subordinados (lo que permite pensar que se esta en presencia de una norma social de alineacion), y que los subordinados son conscientes de la existencia de esta norma. Las preguntas que se plantean ahora son las siguientes 1) si los subordinados tienen conciencia de esta norma de manera global o si efectuan diferenciacion entre sus diversas materializaciones, 2) si espontaneamente, siguen estas normas en sus diversas materializaciones o actuan de manera selectiva y 3) si estas actitudes globalizadoras o diferenciadoras de sus representaciones y de sus conductas varian en funcion de la ocupacion efectiva o no de un puesto de trabajo. Para responder a estos interrogantes, hemos utilizado el paradigma de la autopresentacion sobrenormativa versus contranormativa. Esto es, hemos presentado a 180 obreros de la Provincia de Buenos Aires (la mitad de ellos con empleo y la otra mitad, sin empleo) una lista de conductas para que ellos indiquen cuales de ellas adoptarian  espontaneamente, cuales de ellas adoptarian para dar una buena imagen de si mismos, y cuales de ellas adoptarian para dar una mala imagen. Los resultados obtenidos confirman nuestras hipotesis de selectividad en las respuestas y el efecto de la variable empleo.