从内部领导可持续的全球变化:环境员工资源团体的案例

对自然环境的威胁是全球日益关注的问题，企业正在合作帮助实现世界领导人设定的崇高目标。在年度报告和其他场合报告三重底线(影响利润、人员和地球)是企业参与全球行动的一种方式，这些行动强调了商业活动对社会和环境的影响。在本文中，我们描述了组织领导者在环境和可持续发展议程中成为积极合作伙伴的方式。我们特别关注员工资源小组(ERGs)日益增长的影响，将其作为一种自下而上的方法，使环境议程成为实现更大商业成功计划的重要组成部分。