L’utilisation du logiciel DENUM et la politique nutritionnelle ont permis l’amélioration de la détection des patients dénutris de 80 % (séjours > 2 nuits) en 5 mois et une valorisation financière dans un service d’orthopédie en région Occitanie

IF 0.5 4区 医学 Q4 ENDOCRINOLOGY & METABOLISM
V. Attalin , R. Foliwe , A. Avignon
{"title":"L’utilisation du logiciel DENUM et la politique nutritionnelle ont permis l’amélioration de la détection des patients dénutris de 80 % (séjours > 2 nuits) en 5 mois et une valorisation financière dans un service d’orthopédie en région Occitanie","authors":"V. Attalin ,&nbsp;R. Foliwe ,&nbsp;A. Avignon","doi":"10.1016/j.nupar.2023.03.074","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction et but de l’étude</h3><p>La dénutrition touche une personne sur 3 en institution, avec des conséquences médicoéconomiques considérables. Dans les services de soins, le temps diététique est généralement insuffisant pour effectuer une prise en charge optimale de l’ensemble des patients. C’est notamment le cas dans les services de chirurgie orthopédique alors que la dénutrition peut fortement grever le pronostic des patients opérés. Au-delà d’un déficit de prise en charge, cela se traduit également par un faible renseignement de la dénutrition dans le codage PMSI et donc un défaut de valorisation des séjours. Il est ainsi crucial de prioriser les patients les plus à risque de dénutrition pour optimiser le temps diététique. Les outils numériques se sont développés au cours des dernières années et certaines applications permettent aux soignants d’optimiser le diagnostic et la prise en charge nutritionnelle. Ces outils, dès à présents intégrés aux soins, sont néanmoins consommateurs de temps pour les soignants.</p></div><div><h3>Matériel et méthodes</h3><p>La clinique Saint Jean Sud de France s’est dotée de l’application « DENUM » qui permet au patient de remplir lui-même ses données nutritionnelles et de faire le lien avec l’équipe diététique de l’établissement. Suite au remplissage par le patient, l’équipe diététique reçoit, le cas échéant, une alerte et priorise les patients dans sa journée. Le diagnostic nutritionnel est optimisé à iso-ressource (sans augmenter le nombre d’ETP ou le temps diététique). L’application ne réalise aucun diagnostic, elle ne se substitue pas aux prescriptions médicales de consultation diététique dans le service ni aux pratiques habituelles de la prise en charge diététique au sein d’un service hospitalier. Elle constitue donc une aide au diagnostic et à la prise en charge. Nous avons évalué de façon rétrospective l’amélioration de la cotation de la dénutrition dans ce secteur de soin.</p></div><div><h3>Résultats et analyses statistiques</h3><p>Entre mars et juin 2022, les patients du Service d’orthopédie de la Clinique Saint Jean (Occitanie) ont reçu avant chaque séjour un sms avec un lien pour remplir les données sur <span>www.denum.fr</span><svg><path></path></svg>. Pendant la période d’observation, 890 patients ont renseigné le questionnaire DENUM. Parmi ceux-ci, 324 ont été évalués par la plateforme en situation de risque nutritionnel, soit 36,4 %. Cent huit d’entre eux, soit 12,1 %, étaient hospitalisés pour un séjour de plus de 2 nuits, avec une valorisation PMSI attendue. Comparée aux mois précédents, la politique nutritionnelle instaurée dans la clinique a permis de faire passer le taux de détection de la dénutrition chez les patients hospitalisés (hors ambulatoire) de 3,13 % à 5,7 % (+2,5 %), soit 80 % d’augmentation. En extrapolant sur les données de la littérature, la valorisation de la prise en charge de la dénutrition sur les séjours de plus de 2 nuits peut être attendue à 6343,75 € sur 5 mois, soit 1268,75 € par mois lorsque le GHM (Groupement homogène de malades) est optimisé dans un cas sur 4, et 12 687,50 €, soit 2537,50 €/mois, si le GHM est optimisé dans un cas sur 2.</p></div><div><h3>Conclusion</h3><p>Nous avons observé une amélioration de la cotation de la dénutrition dans les PMSI dans ce secteur d’hospitalisation, ainsi qu’une valorisation financière dans cette étude. Il n’est pas possible d’évaluer l’impact exact de la plateforme DENUM seule par rapport à l’ensemble des efforts fournis par l’équipe de soin du service. Il serait nécessaire de faire une étude comparant des secteurs de soin utilisant DENUM avec des secteurs n’utilisant pas la plateforme.</p></div>","PeriodicalId":54702,"journal":{"name":"Nutrition Clinique et Metabolisme","volume":"37 2","pages":"Page e42"},"PeriodicalIF":0.5000,"publicationDate":"2023-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Nutrition Clinique et Metabolisme","FirstCategoryId":"3","ListUrlMain":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0985056223001012","RegionNum":4,"RegionCategory":"医学","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"ENDOCRINOLOGY & METABOLISM","Score":null,"Total":0}
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Abstract

Introduction et but de l’étude

La dénutrition touche une personne sur 3 en institution, avec des conséquences médicoéconomiques considérables. Dans les services de soins, le temps diététique est généralement insuffisant pour effectuer une prise en charge optimale de l’ensemble des patients. C’est notamment le cas dans les services de chirurgie orthopédique alors que la dénutrition peut fortement grever le pronostic des patients opérés. Au-delà d’un déficit de prise en charge, cela se traduit également par un faible renseignement de la dénutrition dans le codage PMSI et donc un défaut de valorisation des séjours. Il est ainsi crucial de prioriser les patients les plus à risque de dénutrition pour optimiser le temps diététique. Les outils numériques se sont développés au cours des dernières années et certaines applications permettent aux soignants d’optimiser le diagnostic et la prise en charge nutritionnelle. Ces outils, dès à présents intégrés aux soins, sont néanmoins consommateurs de temps pour les soignants.

Matériel et méthodes

La clinique Saint Jean Sud de France s’est dotée de l’application « DENUM » qui permet au patient de remplir lui-même ses données nutritionnelles et de faire le lien avec l’équipe diététique de l’établissement. Suite au remplissage par le patient, l’équipe diététique reçoit, le cas échéant, une alerte et priorise les patients dans sa journée. Le diagnostic nutritionnel est optimisé à iso-ressource (sans augmenter le nombre d’ETP ou le temps diététique). L’application ne réalise aucun diagnostic, elle ne se substitue pas aux prescriptions médicales de consultation diététique dans le service ni aux pratiques habituelles de la prise en charge diététique au sein d’un service hospitalier. Elle constitue donc une aide au diagnostic et à la prise en charge. Nous avons évalué de façon rétrospective l’amélioration de la cotation de la dénutrition dans ce secteur de soin.

Résultats et analyses statistiques

Entre mars et juin 2022, les patients du Service d’orthopédie de la Clinique Saint Jean (Occitanie) ont reçu avant chaque séjour un sms avec un lien pour remplir les données sur www.denum.fr. Pendant la période d’observation, 890 patients ont renseigné le questionnaire DENUM. Parmi ceux-ci, 324 ont été évalués par la plateforme en situation de risque nutritionnel, soit 36,4 %. Cent huit d’entre eux, soit 12,1 %, étaient hospitalisés pour un séjour de plus de 2 nuits, avec une valorisation PMSI attendue. Comparée aux mois précédents, la politique nutritionnelle instaurée dans la clinique a permis de faire passer le taux de détection de la dénutrition chez les patients hospitalisés (hors ambulatoire) de 3,13 % à 5,7 % (+2,5 %), soit 80 % d’augmentation. En extrapolant sur les données de la littérature, la valorisation de la prise en charge de la dénutrition sur les séjours de plus de 2 nuits peut être attendue à 6343,75 € sur 5 mois, soit 1268,75 € par mois lorsque le GHM (Groupement homogène de malades) est optimisé dans un cas sur 4, et 12 687,50 €, soit 2537,50 €/mois, si le GHM est optimisé dans un cas sur 2.

Conclusion

Nous avons observé une amélioration de la cotation de la dénutrition dans les PMSI dans ce secteur d’hospitalisation, ainsi qu’une valorisation financière dans cette étude. Il n’est pas possible d’évaluer l’impact exact de la plateforme DENUM seule par rapport à l’ensemble des efforts fournis par l’équipe de soin du service. Il serait nécessaire de faire une étude comparant des secteurs de soin utilisant DENUM avec des secteurs n’utilisant pas la plateforme.

使用DENUM软件和营养政策,在5个月内对营养不良患者的检测提高了80%(停留> 2晚),并在欧西塔尼亚地区的骨科服务中进行了财务评估
介绍和目的营养不良研究影响机构中三分之一的人,造成相当大的医疗经济后果。在护理服务中,饮食时间通常不足以对所有患者进行最佳管理。在骨科手术中尤其如此,而营养不良可能严重影响手术患者的预后。除了护理不足之外,这还导致PMSI编码中关于营养不良的信息不足,从而导致缺乏对停留时间的评估。因此,优先考虑营养不良风险最高的患者,以优化饮食时间是至关重要的。近年来,数字工具不断发展,一些应用程序使护理人员能够优化诊断和营养管理。这些工具已经集成到护理中,但对护理人员来说是耗时的。材料和方法法国南部圣让诊所配备了“DENUM”应用程序,允许患者填写自己的营养数据,并与机构的饮食团队建立联系。在病人填写完表格后,营养团队会收到警报,并在必要时对病人进行优先排序。营养诊断优化为iso- resource(不增加fte数量或饮食时间)。该应用程序不进行诊断,也不替代服务中饮食咨询的医疗处方或医院服务中饮食管理的通常做法。因此,它有助于诊断和管理。我们回顾性评估了该护理部门营养不良评分的改善情况。结果和统计分析在2022年3月至6月期间,圣让诊所(欧西塔尼)骨科的患者每次住院前都会收到一条短信,其中有一个链接,可以在www.denum.fr上填写数据。在观察期间,890例患者填写了DENUM问卷。其中,324人(36.4%)接受了营养风险平台的评估。其中108人(12.1%)住院超过两晚,预计PMSI值。与前几个月相比,诊所实施的营养政策使住院(非门诊)患者的营养不良检出率从3.13%提高到5.7%(+ 2.5%),提高了80%。数据推算,文学价值关怀的营养就可以预期停留不超过2个晚上至6343.75€5月上、要么1268.75€每月当病人均匀GHM(池)为优化中就4例、12和687.50€,要么2537.50€/月,如果GHM优化中2人中有1人。结论在本研究中,我们观察到在这一住院部门的PMSI中营养不良评分的改善,以及财务估值的改善。仅根据服务护理团队的整体努力来评估DENUM平台的确切影响是不可能的。有必要进行一项研究,比较使用DENUM的护理部门和不使用该平台的护理部门。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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来源期刊
Nutrition Clinique et Metabolisme
Nutrition Clinique et Metabolisme 医学-内分泌学与代谢
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审稿时长
78 days
期刊介绍: Nutrition Clinique et Métabolisme is the journal of the French-speaking Society of Enteral and Parenteral Nutrition. Associating clinicians, biologists, pharmacists, and fundamentalists, the articles presented in the journal concern man and animals, and deal with organs and cells. The goal is a better understanding of the effects of artificial nutrition and human metabolism. Original articles, general reviews, update articles, technical notes and communications are published, as well as editorials and case reports.
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