Universidade empreendedora – um método de avaliação e planejamento aplicado no Brasil

IF 0.3 Q4 MANAGEMENT
Silvio Liberato De Moura Filho, Â. M. Rocha, Eduardo Oliveira Teles, E. Torres
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Abstract

Em que pesem as políticas de apoio do Sistema Nacional de Inovação, no Brasil, a maioria das universidades não é considerada Empreendedora. A literatura apresenta trabalhos neste campo, mas identificamos lacunas no sentido de apresentar um processo metodológico para avaliar a planejar os elementos na concretização dessa jornada. O presente trabalho refere-se à concepção e aplicação de uma metodologia de avaliação e planejamento de um Ecossistema de Inovação de uma universidade. Com esse propósito, foi utilizado o estudo de caso de uma instituição privada, com cerca de oito mil alunos, localizada na região Nordeste do país. A metodologia considerou o direcionamento estratégico da instituição, o corpo estrutural interno do ecossistema e o processo de gestão da inovação. Foram gerados nove núcleos chamados de Elementos Direcionadores do ecossistema, bem como recomendações para sua efetivação. Tudo isso foi realizado como forma de materializar o funcionamento de uma Universidade Empreendedora, com impactos no desenvolvimento da região.
创业大学——一种评估和规划方法在巴西的应用
尽管有支持国家创新体系的政策,但在巴西,大多数大学都不被认为是企业家。文献介绍了这一领域的工作,但我们发现了差距,以提出一个方法过程来评估计划的要素,以实现这一旅程。本工作是指一种评估和规划高校创新生态系统的方法的设计和应用。为此,我们使用了一个位于巴西东北部的私人机构的案例研究,该机构约有8000名学生。该方法考虑了机构的战略方向、生态系统的内部结构体和创新管理过程。产生了9个被称为生态系统驱动元素的核心,以及对其有效性的建议。所有这些都是为了实现创业大学的运作,对该地区的发展产生影响。
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