Silvio Liberato De Moura Filho, Â. M. Rocha, Eduardo Oliveira Teles, E. Torres
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Abstract
Em que pesem as políticas de apoio do Sistema Nacional de Inovação, no Brasil, a maioria das universidades não é considerada Empreendedora. A literatura apresenta trabalhos neste campo, mas identificamos lacunas no sentido de apresentar um processo metodológico para avaliar a planejar os elementos na concretização dessa jornada. O presente trabalho refere-se à concepção e aplicação de uma metodologia de avaliação e planejamento de um Ecossistema de Inovação de uma universidade. Com esse propósito, foi utilizado o estudo de caso de uma instituição privada, com cerca de oito mil alunos, localizada na região Nordeste do país. A metodologia considerou o direcionamento estratégico da instituição, o corpo estrutural interno do ecossistema e o processo de gestão da inovação. Foram gerados nove núcleos chamados de Elementos Direcionadores do ecossistema, bem como recomendações para sua efetivação. Tudo isso foi realizado como forma de materializar o funcionamento de uma Universidade Empreendedora, com impactos no desenvolvimento da região.