Reducción de la complejidad en procesos con Six Sigma: Un caso de estudio en la industria electrónica

Karla Guadalupe Martínez-González, E. N. Armendáriz-Mireles, José Amparo Rodríguez-García, Carlos Adrián Calles-Arriaga, Enrique Rocha Rangel
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Abstract

La complejidad es inherente a cualquier proceso. Por ello, las consecuencias de malas administraciones empíricas son un aumento de los riesgos, la incertidumbre y los costos innecesarios. Sin embargo, existen diferentes herramientas destinadas a medir y reducir la complejidad de los sistemas productivos. El valor de Six Sigma se deriva de la estandarización para la solución de problemas y de la orientación sobre las herramientas aplicables a un proyecto para reducir la complejidad.  Cómo guiar a las personas a sugerir qué herramientas aplicar y en qué orden para un proyecto o problema y que al mismo tiempo reduce la complejidad.  Esta investigación propone la enseñanza e implementación de las herramientas clave de la metodología Six Sigma para profesionales no expertos de Six Sigma para reducir la complejidad de los sistemas y procesos en sus ambientes laborales. Además, este trabajo comparte los principios implementados con éxito en todo el mundo utilizando Six Sigma. Finalmente, este estudio demuestra la implementación de la metodología DMAIC a través de un caso de práctico en la industria electrónica.
使用六西格玛降低过程复杂性:电子行业的案例研究
复杂性是任何过程所固有的。因此,经验管理不善的后果是风险、不确定性和不必要成本的增加。然而,有不同的工具旨在衡量和减少生产系统的复杂性。六西格玛的价值来自解决问题的标准化和对适用于项目的工具的指导,以减少复杂性。如何指导人们建议对项目或问题应用什么工具以及按什么顺序应用,同时降低复杂性。这项研究建议为非六西格玛专家教授和实施六西格玛方法的关键工具,以减少他们工作环境中系统和过程的复杂性。此外,这项工作还分享了使用六西格玛在世界各地成功实施的原则。最后,这项研究通过电子行业的一个实际案例展示了DMAIC方法的实现。
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