A atuação da burocracia de médio escalão na pandemia de Covid-19

IF 0.4 Q4 PUBLIC ADMINISTRATION
Flávia Alves Guimarães, Letícia Godinho de Souza, Bruno Lazzarotti Diniz Costa
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Abstract

Este artigo explora os efeitos da pandemia de Covid-19 na atuação da burocracia de médio escalão. Trata-se de uma pesquisa exploratória e de cunho qualitativo que adotou como estratégia de pesquisa o estudo de caso da burocracia responsável pela política de assistência social do município de Belo Horizonte (MG), no ano de 2020. A investigação foi conduzida por meio de pesquisa bibliográfica e documental, além de entrevistas semiestruturadas e aplicação de questionários. Captou-se a percepção do setor da burocracia estudado sobre as mudanças impressas nas dimensões intraorganizacionais da administração pública pela crise pandêmica. Foi possível notar que a crise afetou o regime de trabalho, os processos de tomada de decisão, as interações com outros atores e as habilidades demandadas para o desempenho das funções desses atores governamentais. A pesquisa evidenciou que a forma como a burocracia de médio escalão atuou ajuda a compreender o funcionamento do serviço e a resiliência da política pública no contexto de crise.
中层官僚机构在Covid-19大流行中的表现
本文探讨了Covid-19大流行对中层官僚机构绩效的影响。这是一项探索性和定性研究,采用了2020年贝洛奥里藏特(MG)市负责社会援助政策的官僚机构的案例研究作为研究策略。本研究采用文献研究法、半结构式访谈法和问卷调查法进行。它捕捉到了官僚部门对大流行病危机对公共行政组织内部层面的影响的看法。可以注意到,危机影响了工作制度、决策过程、与其他行动者的相互作用以及履行这些政府行动者职能所需的技能。研究表明,中层官僚机构的行为方式有助于理解服务的功能和危机背景下公共政策的弹性。
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