The relationship between Human Resource Management practices and Collective Competencies: a case study in a certified B company

IF 0.1 Q4 MANAGEMENT
L. A. D. Silva, Marise Regina Barbosa Uemura, L. Saboia, Erica Harumi Ysaiama Pinheiro, Tatiana Ghedine
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Abstract

A complexidade para formacao do trabalho em equipe e a articulacao de diferentes conhecimentos individuais em prol de um objetivo comum, tornam a competencia coletiva uma tematica relevante para area de Recursos Humanos. Este artigo tem como objetivo analisar a relacao entre as praticas realizadas pela area de Gestao de Recursos Humanos de uma Empresa B com as competencias coletivas, identificando aquelas praticas que possam contribuir para o seu desenvolvimento. O estudo caracteriza-se como descritivo, qualitativo aplicando a estrategia de estudo de caso em uma empresa do estado de Sao Paulo com certificacao B. Como resultado, identificamos as praticas realizadas pela area de Gestao de Recursos Humanos com seus respectivos fatores mobilizadores (comunicacao, treinamento e desenvolvimento, relacionamento e incentivos). Alguns destes fatores mostraram-se essenciais para mobilizar configuracoes coletivas de trabalho. Tambem identificamos no estudo evidencias de acoes coletivas, que resultaram em duas competencias coletivas: relacionamento e colaboracao, e capacidade de desenvolver solucoes conjuntas. Concluindo, observamos que as praticas de Gestao de Recursos Humanos contribuem com acoes que fomentam o relacionamento cooperativo e a identificacao dos colaboradores com sua equipe e organizacao, estimulando o esforco coletivo e o trabalho em equipe, aproximando-os das competencias coletivas.
人力资源管理实践与集体能力的关系——以B公司为例
团队合作形成的复杂性以及为实现共同目标而表达不同的个人知识,使集体能力成为人力资源领域的一个相关主题。本文旨在分析B公司人力资源管理领域实施的实践与集体能力之间的关系,确定有助于其发展的实践。该研究的特点是描述性、定性,在圣保罗州一家获得B证书的公司中应用案例研究策略。因此,我们确定了人力资源管理领域的做法及其各自的动员因素(沟通、培训和发展、关系和激励)。事实证明,其中一些因素对于调动集体工作组合至关重要。我们还在研究中发现了集体行动的证据,这导致了两种集体能力:关系和协作,以及制定联合解决方案的能力。总之,我们观察到,人力资源管理的实践有助于促进员工与团队和组织的合作关系和认同,激励集体努力和团队合作,使他们更接近集体能力。
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