Exploring Industry 4.0 Paradigm as Applied to Project Management: A Proof of Concept

Paolo Eugenio Demagistris, Waseem Khan
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Abstract

Exploring Industry 4.0 paradigm as applied to project management towards proof of concept. La gestione delle prestazioni dei dipendenti e dei progetti e molto cruciale per i project manager, poiche li rende capaci di garantire che i dipendenti diano il massimo per il raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi del progetto. La gestione delle prestazioni regola le aspettative per le prestazioni dei dipendenti e li mantiene motivati ​​a lavorare nel modo richiesto dalla natura del progetto. Per i manager il metodo per aumentare l'efficacia delle prestazioni di lavoro, il monitoraggio dei tempi e il controllo e uno strumento molto potente per le prestazioni complessive del progetto. Ma il monitoraggio e il controllo del tempo non sono facili come il modo in cui e considerato e immaginato. Questo termine di gestione e controllo del tempo e l'attribuzione di compiti diversi a forze di lavoro diverse, che possono svolgere compiti con elevate prestazioni in tempi limitati. Questo lavoro di ricerca si concentra su un approccio di ricerca costruttiva in cui verranno elaborati i concetti di Industria 4.0 al fine di discutere la fattibilita di questi concetti nel campo della gestione dei progetti e dello sviluppo dell'infrastruttura ICT per l'implementazione di I4.0 nel monitoraggio dei progetti e controllo, questa tesi aiutera anche in altre ricerche nel contesto di un approccio quantitativo incentrato sull'implementazione di Industria 4.0 nel dominio di gestione del progetto per altri potenziali problemi. n questa tesi verra adottata la famosa architettura a 5 livelli dell'industria 4.0, che comprende il livello di acquisizione dati in cui verranno raccolti i dati sull'interazione del dispositivo umano, il livello di conversione dei dati in informazioni sul dispositivo e l'interfaccia del sistema digitale, formulazione digitale di concetti e strumenti di gestione del progetto come EVM e altri calcoli utili per calcolare informazioni utili per essere confrontati per l'analisi delle prestazioni, il livello cognitivo include le prestazioni di confronto dei dipendenti e altri utili indicatori delle prestazioni, questo livello e guidato dai decisori, rende i decisori in grado di prendere la decisione corretta per la migliore esecuzione dei progetti e il livello di configurazione che puo essere guidato da un meccanismo automatizzato che puo implementare le decisioni prese dai decisori, dal mondo digitale a quello fisico o puo essere guidato dai project manager a implementare la decisione nel progetto e assegnare o riassegnare compiti diversi a forza lavoro diversa. Ai fini della sperimentazione e dell'esplorazione dei concetti, i dati utilizzati nella ricerca sono stati considerati in base agli scenari piu probabili nella gestione del progetto, il dipendente selezionato per la valutazione doveva una tipica allocazione del reddito fisso, piu probabilmente su base mensile. I dati vengono quindi analizzati con le formule di Earned Value Analysis e gli algoritmi matematici al fine di ricevere informazioni significative. Poiche l'obiettivo della tesi e esplorare i concetti I4.0 applicati alla gestione del progetto, in questo contesto all'esplorazione dei concetti I4.0, lo studio di ricerca arriva al fatto, Studio della ricerca sull'argomento e dimostra la fattibilita dell'attuazione dei concetti di Industry 4.0 per la gestione dei progetti, in particolare per il monitoraggio e il controllo dei progetti.
探索应用于项目管理的工业4.0范式:概念验证
探索行业4.0应用于设计管理的范例员工绩效管理和项目管理对项目经理来说非常重要,因为这使他们能够确保员工为项目的目标和目标付出最大的努力。福利管理调节员工的福利期望,并使他们有动力以项目性质要求的方式工作。对于管理者来说,提高工作绩效效率、时间监控和控制的方法是项目整体绩效的一个非常强大的工具。但是监测和控制时间并不像人们想象的那样容易。这一时间管理和控制的最后期限,以及将不同的任务分配给不同的劳动力,这些劳动力可以在有限的时间内完成高性能的任务。这一研究工作侧重于制定建设性的研究方法将工业4.0的概念,以便讨论这些概念的可行性项目管理和基础设施发展领域的信息通信技术实施14年。0项目的监测和控制,这一理论还将有助于在以行业实现为中心的定量方法的背景下,在项目管理领域对其他潜在问题进行进一步研究。通过著名的建筑5号这一观点将层次工业4.0,其中包括将数据收集的数据采集部分人类互动,将数据转换成数字系统和接口装置上的信息,制定项目管理概念和数字工具EVM和其他有用的计算被用来计算性能,有用的信息来分析比较,认知水平的福利包括雇员和其他有用的业绩指标的比较,这使决策者、领导的水平和决策者能够做出正确的决定,更好地执行和项目配置水平,可领导的一种自动化机制,可实施决策者所作的决定,从数字世界到物理世界,或者可以由项目经理指导,在项目中实施决策,并将不同的任务分配给不同的员工。为了实验和探索概念,研究中使用的数据是根据项目管理中最可能的情况进行评估的,被选中进行评估的员工是典型的固定收入分配,更有可能是按月分配的。然后通过价值分析公式和数学算法对数据进行分析,以获得有意义的信息。侵权行为和理论探索的目标14。0的概念适用于项目管理,在这方面探索I4。0的概念,研究来得正是这样做了,相关的研究和研究表明,工业4.0概念的可行性执行项目的管理,特别是在项目的监测和控制。
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