METODOLOGÍA ÁGIL EN LA GESTION HUMANA

Abstract

En el área de administración de la gestión humana, es importante implementar métodos que sean eficientes en relación con las tendencias y mejores prácticas que surjan y aporten un real valor, ya sea para emprender un proyecto, y más importante aún, para transformar la cultura de nuestras organizaciones hacia una era más eficiente y ágil. El ámbito VUCA en el que vivimos actualmente, ha impactado la manera en la que las organizaciones deben operar para ser más competitivos y ganarse un lugar en el mercado actual. Esto ha provocado el tener que adecuar sus procesos rígidos a formas de trabajo flexibles, participativas, democráticas y eficientes para poder llevar cabo sus proyectos de manera más ágil, en busca de resultados en un menor tiempo que el habitual. Es aquí donde toman una gran relevancia las llamadas metodologías ágiles, que vienen a romper paradigmas y a una gran variedad de beneficios al sector empresarial. Aunque la metodología agile nace con el objetivo de mejorar los procesos empleados para el desarrollo de proyectos de software y así obtener resultados en menor tiempo, tomando en cuenta la opinión del cliente en relación a los prototipos durante el desarrollo de los mismos, su efectividad ha provocado interés para ampliar su ámbito de aplicación hasta el área de RRHH, desde procesos de reclutamiento, mejora de rendimiento de la organización entre otros. Para enfocarnos en la competitividad y su importancia en la era post covid, nos enfocaremos en la metodología agile como herramienta de mejora del rendimiento de equipos en las organizaciones y su positivo impacto en procesos de atracción, retención del talento, resolución de problemas, reforzamiento de la marca empleadora, entre otros.