Rozwój systemów motywacyjnych w spółkach kapitałowych

Abstract

Opracowanie modelu przyznawania udziałów może być sposobem na zatrzymanie w spółce doświadczonej kadry menedżerskiej oraz zasłużonych pracowników. Wzmocnienie więzi kluczowego pracownika ze spółką poprzez zastosowanie różnych rozwiązań przeważnie stanowi bodziec motywujący i zachęcający go do większego zaangażowania w sprawy spółki. Celem pracy jest, na tle przedstawionych systemów motywacyjnych, rozważenie słuszności wprowadzania opcji menedżerskich do umowy spółki jak i nakreślenie postulatów de lege ferenda w zakresie standardów wprowadzania systemów motywacyjnych do systemów osób prawnych.