Las estrategias de sostenibilidad de los medios nativos digitales en Uruguay. Los casos de Sudestada y Portal 180

Alvaro Levin Olivera
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Abstract

En Uruguay son escasas las experiencias de medios informativos nacidos por y para la web y que se hayan podido sostener en el ecosistema mediático más allá de tres o cuatro años. Sudestada, en línea desde mayo del 2014, y Portal 180, en línea desde el año 2008, son dos ejemplos de medios que han logrado sobrevivir y permanecer en el ecosistema mediático.El presente trabajo busca responder el interrogante en torno a cuáles son las estrategias que explican la permanencia de estos dos medios en el sistema de medios. De forma específica, la investigación persigue: a) describir y explicar los modelos de negocio de los medios nativos digitales seleccionados; b) analizar la utilización y prácticas tecnológicas así como los formatos y estrategias de difusión; c) examinar y distinguir las interacciones de las comunidades de lectores con los contenidos publicados por los medios en redes sociales.
乌拉圭数字原生媒体的可持续发展战略。Sudestada和Portal 180的案例
在乌拉圭,由网络产生和为网络服务的新闻媒体的经验很少,并且能够在媒体生态系统中持续超过三到四年。2014年5月上线的Sudestada和2008年上线的Portal 180是两个成功生存并留在媒体生态系统中的媒体例子。本文试图回答以下问题:是什么策略解释了这两种媒体在媒体系统中的持久性?具体而言,本研究旨在:a)描述和解释所选数字原生媒体的商业模式;b)分析技术使用和做法以及传播形式和战略;c)检查和区分读者社区与社交媒体上发布的内容的互动。
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