Warum und wie ich die Leitung meiner Balint-Gruppen verändert habe

Abstract

Berichtet wird von einer anderen Konstruktion des Gruppenbeginns, die eine deutlichere Identifikation mit der Gruppenarbeit, und über den Sitzungsabschluss, der mehr Besinnung, auch des Referenten, mit sich bringt. Nachgedacht wird über die Selbsterfahrungstendenz – „der Patient als Herausforderung das Selbst“ – und warum Balint-Arbeit nicht einem verwegenen psychosomatischen Anspruch, sondern v. a. der Arbeitsökonomie des Einzelnen – „mir gerecht zu werden“ – dient.