The Experience of Black Faculty Members in Academia

IF 0.8 Q3 ETHNIC STUDIES
Vivian Puplampu, F. Luhanga, A. Baffour-Awuah
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Abstract

Abstract:The experiences of Black faculty members in Canadian universities have not been adequately explored and given the attention needed. Employing an exploratory descriptive design, we interviewed five Black faculty members in a mid-sized university in Western Canada and used thematic analysis and critical race theory to gain deeper understanding of the participants' experiences. Findings revealed that most participants have positive feelings despite overt or covert experiences of racism. The most significant highlight was the covert power struggle in the setting particularly between Black faculty members and students, and Black faculty members and some of their colleagues. The empathy and support from some deans, colleagues, and staff, along with resources in the university, have helped participants to remain in their position, make their presence known as professors and succeed in their work. Participants' key coping strategies were faith in God, resilience, and hard work. Many participants shared that mentorship and training on responding to students' evaluations will be beneficial in retaining Black faculty members, which will, overall, increase the number of Black students in Canadian universities.Résumé:Les expériences des professeurs noirs dans les universités canadiennes n'ont pas été suffisamment étudiées et n'ont pas reçu l'attention nécessaire. À l'aide d'un modèle descriptif exploratoire, nous nous sommes entretenus avec cinq professeurs noirs dans une université de taille moyenne de l'ouest du Canada et nous avons utilisé l'analyse thématique et la théorie critique de la race pour mieux comprendre les expériences des participants. Les résultats ont révélé que la plupart des participants ont des impressions positives malgré des expériences de racisme manifeste ou implicite. Le fait le plus marquant a été la lutte de pouvoir dissimulée dans le milieu, en particulier entre les professeurs noirs et les étudiants, et entre les professeurs noirs et certains de leurs collègues. L'empathie et le soutien de certains doyens, des collègues et des membres du personnel, ainsi que les ressources de l'université, ont aidé les participants à rester à leurs postes, à se faire connaître en tant que professeurs et à réussir dans leur travail. Les principales stratégies d'adaptation des participants sont la foi en Dieu, la résilience et le travail acharné. De nombreux participants ont indiqué que le mentorat et la formation sur la façon de répondre aux évaluations des étudiants permettraient de retenir les professeurs noirs, ce qui, dans l'ensemble, augmenterait le nombre d'étudiants noirs dans les universités canadiennes.
黑人学院教员的经历
摘要:加拿大大学黑人教师的经历尚未得到充分的探讨和重视。采用探索性描述性设计,我们采访了加拿大西部一所中等规模大学的五名黑人教师,并使用主题分析和批判种族理论来深入了解参与者的经历。调查结果显示,尽管公开或隐蔽地经历过种族主义,但大多数参与者都有积极的情绪。最重要的亮点是隐藏的权力斗争尤其是在黑人教师和学生之间,以及黑人教师和他们的同事之间。一些院长、同事和工作人员的同情和支持,以及大学的资源,帮助参与者保住了自己的职位,让他们以教授的身份出现,并在工作中取得成功。参与者的主要应对策略是对上帝的信仰、韧性和努力工作。许多与会者表示,针对学生评价的指导和培训将有利于留住黑人教师,这将总体上增加加拿大大学黑人学生的数量。rs:没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验,没有经验。À我的模型描述探索性的,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型,我的模型。没有人认为,没有人认为,没有人认为,没有人认为,没有人认为,没有人认为,没有人认为,没有人认为,种族主义的经验是含蓄的。“我不知道,我的同事和同事都知道,我的同事和同事都知道,我的同事和同事都知道,我的同事和同事都知道。”“同情”是指某些人的“同情”,“同事”是指人事的“同情”,“大学的资源”是指参与者的“同情”,“同情”是指工作人员的“同情”,“同情”是指工作人员的“同情”,“同情”是指工作人员的“同情”。参与者的《适应战略原则》包括:《适应战略原则》、《适应战略原则》、《适应战略原则》和《适应战略原则》。我们参与者观察indique le mentorat等,拉苏尔形成拉这样De repondre辅助评估des学生permettraient De保留les离黑色,ce,在l 'ensemble augmenterait数量d 'etudiants葡萄酒在莱斯大学法裔加拿大女子。
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