UN MÉTODO DE ANÁLISIS JERÁRQUICO PARA ANTICIPAR LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO EN LA FASE DE DISEÑO

IF 0.8 4区工程技术 Q3 ENGINEERING, MULTIDISCIPLINARY

Dyna Pub Date : 2019-03-01 DOI:10.6036/8891

M. Mandolini, C. Favi, Michele Germani

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引用次数: 2

Abstract

La seleccion de una estrategia rentable de aprovisionamiento es un proceso que implica diferentes aspectos, la mayoria de ellos ligados a la fase de diseno. Por lo general, esta actividad se realiza en la fase de aprovisionamiento y no involucra a disenadores e ingenieros que hayan elaborado las caracteristicas de calidad y coste de los productos. Este documento presenta un proceso de analisis jerarquico (AHP) simplificado, para la evaluacion concurrente de factores economicos y de calidad de diferentes estrategias de abastecimiento. El objetivo del AHP es proporcionar una herramienta tangible para los disenadores e ingenieros que permita comparar las alternativas de suministro en las primeras etapas del proceso de diseno. El analisis jerarquico se utiliza para organizar los objetivos, criterios y alternativas de acuerdo con una serie de prioridades. Para ello, se ha analizado como caso de estudio el de un montaje complejo de una maquina-herramienta, investigandose a cuatro proveedores distintos con caracteristicas diferentes utilizando el AHP. Pese a obtener un menor coste de produccion con proveedores de Extremo Oriente, los resultados ponen de relieve que los proveedores nacionales o locales resultan ser la opcion mas apropiada y solida al tener en cuenta los criterios de calidad. Asimismo, el analisis de sensibilidad es util para entender el nivel de confianza asociado con la seleccion de un proveedor en comparacion con las otras estrategias de suministro. Palabras clave: proceso de analisis jerarquico, estrategia de fabricacion, seleccion de proveedores, calificacion de proveedores, diseno de productos

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一种层次分析方法，用于预测设计阶段供应战略的选择

选择成本效益高的供应战略是一个涉及不同方面的过程，其中大多数与设计阶段有关。这项活动通常在采购阶段进行，不涉及已经制定产品质量和成本特征的设计师和工程师。本文提出了一种简化的层次分析法，用于同时评估不同供应策略的经济和质量因素。层次分析法的目的是为设计师和工程师提供一个切实可行的工具，使他们能够在设计过程的早期阶段比较供应替代方案。层次分析用于根据一系列优先事项组织目标、标准和替代方案。为此，以机床复杂装配为例进行了分析，使用层次分析法对四家具有不同特征的不同供应商进行了调查。尽管与远东供应商的生产成本较低，但结果强调，考虑到质量标准，国内或当地供应商是最合适和最坚实的选择。此外，与其他供应策略相比，敏感性分析有助于了解与供应商选择相关的信任水平。关键词：层次分析法，制造战略，供应商选择，供应商评级，产品设计

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Dyna 工程技术-工程：综合

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期刊介绍： Founded in 1926, DYNA is one of the journal of general engineering most influential and prestigious in the world, as it recognizes Clarivate Analytics. Included in Science Citation Index Expanded, its impact factor is published every year in Journal Citations Reports (JCR). It is the Official Body for Science and Technology of the Spanish Federation of Regional Associations of Engineers (FAIIE). Scientific journal agreed with AEIM (Spanish Association of Mechanical Engineering) In character Scientific-technical, it is the most appropriate way for communication between Multidisciplinary Engineers and for expressing their ideas and experience. DYNA publishes 6 issues per year: January, March, May, July, September and November.