L’efficacité des partenariats public-privé des stades Euro 2016 : un contrat, 3 perdants ?

Abstract

Cette contribution evalue les resultats du programme de construction de trois stades francais (Lille, Nice et Bordeaux) mene conjointement entre le secteur public et prive entre 2012 et 2015 via des contrats de partenariats public-prive (PPP). L’objectif vise par le programme, outre l’accueil de l’Euro 2016, etait de permettre le developpement economique des clubs de football professionnel francais grâce a l’exploitation de ces nouvelles enceintes sportives. Cette evolution devait permettre aux collectivites publiques de supprimer dans un second temps le subventionnement des clubs residents de ces nouveaux stades. Cet article propose une evaluation de ce programme grâce a une comparaison entre les ambitions enoncees par les parties prenantes et les resultats. Les specificites du sport qui se regardent font de cette politique de renovation en PPP une source de difficulte plus importante qu’envisagee. Des propositions d’explications sont presentees permettant de conclure sur la necessite d’une suppression de ces contrats au sein du secteur du sport spectacle et sur la necessaire evolution des modalites de regulation des programmes de construction des equipements sportifs marchands francais.