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Abstract
Este artículo examina el desarrollo de una ventana de oportunidad post-desastre para introducir un cambio en las Políticas Públicas de Desastre (PPD) tomando a Chile como caso de estudio. La investigación revela cómo el cambio de política pública se comporta luego del Terremoto del 27 de febrero de 2010 y desafía la suposición que el cambio, por sí mismo, mejora las condiciones previas de las condiciones no-estructurales como las políticas públicas. La investigación concluye que se ha producido un cambio sin transformación en el contexto chileno de PPD, debido a la carencia de emprendedores de política pública que permitan acoplar soluciones que impulsen una metamorfosis en la manera de gestionar el riesgo de desastres.