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Abstract
Les démarches qualité managériales peuvent-elles être transférées in extenso dans les services publics ? Procédures et outils-qualité génèrent certes de la qualité, notamment quand il s’agit de fabriquer un objet. Mais une telle logique est-elle pertinente lorsqu’il s’agit de fournir des services ? Dans ce cas, le rôle de l’humain-sujet avec ses capacités de résistance, de réflexion et de critique n’est-il pas plus essentiel ? La qualité managériale fera ici l’objet d’une analyse critique et le concept de qualité sera appréhendé en référence aux modèles de l’évaluation.