Redéfinir le dirigeant d’entreprise : le retravail de l’ethos collectif dans le discours de remise de diplômes de Faber

Abstract

This article analyses how Emmanuel Faber, CEO of Danone, redefines the image of the business leader in the graduation speech he gave at HEC in 2016. Faber promotes social justice and invites his audience to act for a better world. The strength of his speech lies in the way he constructs his message. The social actor analysis shows how he makes “the lower class people” exist discursively and associates them with an ethos of worker, whereas other business leaders are constructed as passive and negative. This analysis also shows how the address reworks the collective ethos of the business leader, thus contributing to the argumentative power of the speech. While Faber conforms to some aspects of the business leader's stereotype, he modifies the collective ethos in order to provide a redefinition of the business leader and of his role. Cet article analyse la manière dont Emmanuel Faber, PDG de Danone, redéfinit l’image du dirigeant d’entreprise dans son discours de remise des diplômes à HEC en 2016. Faber fait la promotion de la justice sociale et invite son auditoire à agir pour un monde meilleur. La force de ce discours réside dans la manière dont il construit son message. L’analyse des acteurs sociaux montre la manière dont il fait exister discursivement les petites gens et leur associe un ethos de travailleur, tandis que les autres discours de dirigeants d’entreprise construisent cet ethos de manière passive et péjorative. Cette analyse permet également d’examiner le retravail de l’ethos collectif du dirigeant et d’en comprendre la portée argumentative. Si Faber se conforme à certains stéréotypes, l’étude met en lumière la manière dont il retravaille l’ethos collectif pour le transformer en profondeur et proposer une redéfinition du dirigeant d’entreprise