La Familia, Grupo Social Permanente en las Organizaciones desde una Perspectiva Psicoanalítica [The Family, Permanent Social Group in Organizations from a Psychoanalytic Perspective]

Abstract

Resumen La familia, desde los Estudios Organizacionales, no es considerada como una organizacion, al no contar con elementos basicos que esta requiere: conjunto de personas y grupos asociados para producir bienes o servicios, entre otros. Sin embargo, desde una perspectiva psicoanalitica, la investigacion busco mostrar que diversos factores existentes en las organizaciones formales, implicita o explicitamente, coexisten como parte de estas y se encuentran estrechamente relacionados con elementos introyectados de origen por el sujeto a partir de la familia. Bajo una perspectiva metodologica de corte cualitativo, se realizo un estudio de caso en una empresa familiar de laboratorios clinicos. Los hallazgos indican que los integrantes, familiares consanguineos o no, pueden reproducir conductas y comportamientos en espacios organizacionales familiares y establecer lazos afectivos, ademas de colaborar en los objetivos economicos esperados. Se concluye que la familia debe ser reconocida como la base nutricia socialmente de cualquier organizacion, para profundizar en su conocimiento, influencia e impacto en las organizaciones humanas. Abstract The family, from the Organizational Studies, is not con­sidered as an organization, since it does not have basic ele­ments that it requires: a group of people and associated groups to produce goods or services, among others. How­ever, from a psychoanalytic perspective, the research sought to show that various factors existing in formal or­ganizations, implicitly or explicitly, coexist as part of them and are closely related to introjected elements of origin by the subject from the family. Under a qualitative methodo­logical perspective, a case study was conducted in a family business of clinical laboratories. The findings indicate that members, blood relatives or not, can reproduce behaviors and behaviors in family organizational spaces and es­tab­lish emotional ties, in addition to collaborating on the ex­pected economic objectives. It is concluded that the family must be recognized as the socially nutritious basis of any organization, to deepen their knowledge, influence and impact on human organizations.