[Are leaders born or made?]

Q4 Nursing

Revue de l''Infirmiere Pub Date : 2026-10-01 Epub Date: 2026-10-07 DOI:10.1016/j.revinf.2026.08.006

Mathieu Oberlin, Aline Chenou, Sylvie Deson, Sabah Mastar, Hugues Lefort

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Abstract

Complex care pathways and the multitude of professionals involved in a patient's care require an interdisciplinary approach and coordination among healthcare professionals. Medical leadership is currently undergoing a major transformation, with the expectation that each healthcare provider will contribute, in accordance with the principle of subsidiarity, to providing the appropriate care needed. This autonomy - in both communication and action - requires leadership training for all healthcare providers.

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