La profession de médecin à l’aune des générations

Abstract

Au cours d’une étude de l’Espace de réflexion éthique Bourgogne – Franche-Comté portant sur le vacillement de l’engagement des médecins hospitaliers, force a été de constater une différence d’approche dans la pratique médicale en rapport avec les générations de médecins. En effet, ces dernières ne semblent pas s’accorder sur la même notion d’investissement dans le travail hospitalier. Cette différence pourrait être résumée ainsi : la génération X, fortement investie dans le monde du travail, parfois même au détriment de sa vie privée, ne reconnaît pas les aspirations de la génération Y, en quête d’un équilibre entre les sphères personnelle et professionnelle. Cela se traduit donc par une hiérarchisation des priorités différentes d’une génération à l’autre, notamment en termes de disponibilités envers l’hôpital. Cette évolution dans la gestion du temps de travail pourrait partiellement être expliquée par une augmentation de la féminisation dans la profession de médecin. Parallèlement, un droit plus marqué à l’information des usagers, une position d’acteur plus nette pour les nouvelles générations de patients, ont également conduit à un exercice de la médecine modifié participant possiblement à ce mouvement d’investissement médical différent.

In the course of a study by the Espace de réflexion éthique Bourgogne – Franche-Comté into the wavering commitment of hospital doctors, it became clear that there is a difference in approach to medical practice between different generations of doctors. The latter do not seem to agree on the same notion of investment in hospital work. This difference could be summed up as follows: generation X, which is heavily invested in the world of work, sometimes even to the detriment of its private life, does not recognise the aspirations of generation Y, which is seeking a balance between the personal and professional spheres. This results in a different hierarchy of priorities from one generation to the next, particularly in terms of availability for the hospital. This change in the management of working time could be partly explained by an increase in the number of women in the medical profession. At the same time, a greater right to information for users, and a clearer role for new generations of patients, have also led to a change in the way doctors practice, possibly contributing to this shift in medical investment.