Connaître les kinésithérapeutes d’aujourd’hui pour améliorer la kinésithérapie de demain et intégrer les nouvelles pratiques : l’exemple des Pays de la Loire

Abstract

Introduction

La connaissance du territoire est essentielle. L’URPSMK PdL a souhaité avoir une photographie des conditions d’exercice, et des attentes des kinésithérapeutes (MK) des Pays de la Loire (PdL) au niveau de leur activité. Cette initiative vise à dévoiler les habitudes de travail, à mettre en lumière les besoins et à développer au mieux les besoins de demain. Cette étude a été menée via à un questionnaire, créé autour de 7 thèmes dont : Exercice coordonné (EC) ; Soins non programmés (SNP) ; Qualité de vie au travail (QVT).

Matériel et méthodes

Il a été diffusé entre avril et juillet 2023 aux MK libéraux des PdL. Il y a eu 23,03 % de réponses chez des MK ciblés, les résultats ont été analysés via Power Bi. Malgré l’aspect déclaratif du questionnaire, le profil du répondant a des concordances significatives avec les données du Conseil Régionale de l’Ordre des Masseurs Kinésithérapeutes.

Résultats

Les MK travaillent en majorité entre 35 et 55 h/semaine (33 h d’activité conventionnelle). Ceux exerçant dans le 53, 72 et 49 travaillent plus que dans le 44 et 85. Dans les zones sous-dotées, une portion supérieure travaille plus de 45 h. Le volume horaire augmente avec l’âge. Au total, 97,25 % des MK se forment chaque année, les jeunes se forment davantage en temps que les plus âgés. Seuls 20,39 % estiment avoir un sommeil correct, et 59,68 % se déclarent souvent/toujours fatigués. Si 49,37 % des MK participent à l’EC, des freins persistent. Au total, 29,78 % assurent des SNP, l’organisation est individuelle à 46,15 %, et non valorisée. Des disparités existent entre les départements, et les types de territoires [1], [2]. Notre étude révèle aussi un épuisement et une insatisfaction financière dus à un recul des bénéfices [3]. Depuis 2019, les honoraires ont augmenté de 12,38 % pour les IDEL et 0,41 % pour les MK [4], tandis que l’inflation a progressé de 12,20 %. La profession fait aussi face à une féminisation qui entraîne une diminution du temps de travail en raison des contraintes subies [5].

Discussion/Conclusion

En comprenant mieux les problèmes et les attentes des MK, nous pourrons élaborer des stratégies et des politiques plus pertinentes. Nous avons mis en évidence les besoins, cela doit continuer pour identifier les leviers d’amélioration avec les instances impliquées.