Implementación de herramientas Lean Magnufacturing para minimizar el tiempo de entrega de pedidos de suéteres

Lizbeth Cruz Santiago, María F. Pichardo Rivera, Israel Amaro Rubio
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Abstract

La manufactura esbelta, también conocida como lean manufacturing, es una metodología y filosofía de gestión empresarial que busca mejorar las operaciones y actividades de cualquier sistema de producción. Se basa en hacer más con menos esfuerzo, eliminando todo tipo de desperdicio o actividades que no generen valor, la técnica utilizada en lean manufacturing es el balanceo de línea, que consiste en asignar tareas de manera equilibrada a las estaciones de trabajo para minimizar los tiempos de las máquinas y los operadores. El objetivo es optimizar los valores de efectividad y distribuir las tareas de manera igualitaria. El proyecto se enfocó en la reducción de las estaciones de trabajo la disminución del uso innecesario de trabajadores que tenían tiempo de ocio para un mejor aprovechamiento del tiempo de cada trabajador dando como resultado el aumento del porcentaje del OEE, que llevo a la eliminación del principal cuello de botella en la primera área de trabajo aceleración del ritmo de trabajo de toda la línea dando como resultado el aumento de la producción de 511 prendas a 1092.
实施精益生产工具,最大限度地缩短跳线订单的交付周期。
精益生产又称精益制造,是一种企业管理方法和理念,旨在改善任何生产系统的运作和活动。精益生产所使用的技术是生产线平衡,包括以平衡的方式将任务分配给工作站,以尽量减少机器和操作员的时间。其目的是优化效益值,平均分配任务。该项目的重点是减少工作站的数量,减少不必要地使用有闲暇时间的工人,以更好地利用每个工人的时间,从而提高 OEE 百分比,从而消除第一工作区的主要瓶颈,加快整条生产线的工作节奏,使产量从 511 件服装增加到 1092 件。
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