Mapeamento de fluxo de valor aplicado à hotelaria: o caso do engenheiros hotel

Brenda Cristina Moraes Lima, Cristiani Carol dos Santos Monteiro, Lindsay de Oliveira Mesquita Torres, Lucelia Largura do Vale Vidigal, G. L. F. Silva, Ademir Luiz Vidigal Filho, Daniel Kenny Máximo Alves, Naiara Meireles de Souza
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Abstract

Este estudo teve como objetivo principal aplicar o mapeamento do fluxo de valor para identificação de desperdícios e pontos de melhorias em um hotel, localizado na cidade de Porto Velho - RO, sob a ótica do estado atual e do estado futuro. A pesquisa foi classificada como descritiva e com uma abordagem qualitativa. A coleta de dados envolveu a aplicação de questionários aos proprietários e hóspedes do hotel, visita in loco no hotel e entrevista semiestruturada com os proprietários. Os resultados encontrados foram que os principais desperdícios identificados no hotel estão relacionados ao café da manhã, ao consumo excessivo de energia e a perda de itens do hotel utilizados pelos hóspedes, como toalhas, lençóis, controle remoto da tv e do ar-condicionado. O estudo também demonstrou que existem alguns pontos de melhoria a serem explorados, sendo que os principais estão relacionados a necessidade de melhoria contínua em processos manuais, incluindo a implementação de sistemas de gestão hoteleira, o treinamento da equipe e a criação de um manual de procedimentos para padronizar os serviços de atendimento e limpeza visando reduzir erros e retrabalho, bem como para reduzir a quantidade de recursos e tempo para execução de algumas atividades. Outras melhorias relacionam-se à infraestrutura do hotel, especialmente no que diz respeito ao estacionamento oferecido, sugerindo a necessidade de aprimoramentos nessa área.
将价值流图应用于酒店业:Engenheiros 酒店案例
本研究的主要目的是应用价值流图,从当前和未来状态的角度,识别位于波尔图韦略(Porto Velho)市的一家酒店中的浪费和有待改进之处。研究采用定性描述法。数据收集包括对酒店业主和客人的问卷调查、对酒店的实地考察以及对业主的半结构式访谈。结果发现,酒店发现的主要浪费与早餐、过多的能源消耗和客人使用的酒店物品(如毛巾、床单、电视遥控器和空调)的损耗有关。研究还表明,还有一些需要探讨的改进点,主要是需要不断改进手工操作流程,包括实施酒店管理系统、员工培训和创建程序手册,以规范服务和清洁服务,从而减少错误和返工,并减少开展某些活动所需的资源和时间。其他改进措施涉及酒店的基础设施,特别是停车场,这表明有必要在这方面进行改 进。
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