Inteligencia Artificial y Marketing 5.0 como ventaja competitiva en la industria farmacéutica ecuatoriana.

David Alexander Morales López, Moisés Nikolay Trujillo Avilés, David Alejandro Zaldumbide Peralvo, Omitza Jiménez Espiñeira, Talhita Benítez Pardillo, Edgar Edurman García Silvera
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Abstract

Como resultado de la Inteligencia Artificial y el Marketing 5.0, la industria farmacéutica puede contar con herramientas útiles para lograr una ventaja competitiva y diferenciarse. No obstante, el desconocimiento, la falta de personal calificado y estrategia de digitalización empresarial han provocado que gran parte de las organizaciones desaprovechen los recursos y ventajas que ofrecen estas herramientas. La presente investigación pretendió analizar cómo las farmacias ecuatorianas perciben, utilizan y emplean las diversas herramientas que ofrece la IA y el Marketing 5.0 dentro de su estrategia empresarial. Para esto, se realizó un análisis cuantitativo de carácter causal, empleando una encuesta estratégica que buscó evaluar y entender la percepción de esta industria en la innovación generada por la IA. Uno de los resultados más relevantes de esta investigación fue que la integración de la IA y el Marketing 5.0 en las organizaciones, aportan ventaja competitiva al sector industrial farmacéutico ecuatoriano, facilitando el aprendizaje continuo del prototipo de cliente ideal. Esto permite crear estrategias innovadoras, mejorar el seguimiento farmacológico, permitir la fabricación de medicamentos empleando modelos de prueba y error, llevando a la disminución de costos y el desarrollo de campañas basadas en necesidades y oportunidades detectadas.
将人工智能和营销 5.0 作为厄瓜多尔制药业的竞争优势。
在人工智能和营销 5.0 的推动下,制药业可以借助各种有用的工具来实现竞争优势和差异化。然而,由于缺乏知识、合格人才和业务数字化战略,大多数组织都错失了这些工具所提供的资源和优势。本研究旨在分析厄瓜多尔药店如何看待、使用和运用人工智能和营销 5.0 在其业务战略中提供的各种工具。为此,我们开展了一项具有因果关系的定量分析,通过战略调查来评估和了解该行业对人工智能创新的看法。这项研究的最重要成果之一是,将人工智能和营销 5.0 整合到组织中,为厄瓜多尔制药业提供了竞争优势,促进了对理想客户原型的持续学习。这使得制定创新战略、改进药理监测、利用试错模型制造药品成为可能,从而降低成本,并根据检测到的需求和机会开展活动。
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