Planejamento estratégico para o setor de transportes: uma abordagem metodológica

Aldery Silveira Júnior, E. Monteiro
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Abstract

Abordagem de um modelo conceitual e prático de planejamento estratégico aplicável a Organizações do Setor de Transportes, quer sejam públicas ou privadas, enfocando a descrição de uma proposta metodológica com enfoque na perspectiva construtivista; a descrição detalhada das diversas fases que compõem o desenvolvimento do processo. O modelo proposto é desenvolvido em quatro fases distintas: Análise ambiental interna, Análise ambiental externa, Encontros internos para formulação estratégica, que se destina à formulação estratégica propriamente dita da Organização e Sistematização das premissas estratégicas. A metodologia desenvolvida é fruto de pesquisas bibliográficas e aplicações práticas, refinada após várias aproximações sucessivas. O modelo metodológico desenvolvido considera não apenas uma estrutura de procedimentos lógicos, mas principalmente um processo que envolve as pessoas da Organização, extraindo delas suas percepções e sentimentos em relação à realidade com a qual convivem; além de possuir uma dinamicidade que permite relacionar as necessidades de um comportamento científico aos objetivos da Organização, à área de investigação e à ação profissional.
运输部门的战略规划:一种方法论途径
适用于公共或私营运输部门组织的战略规划概念和实践模型,重点描述了具有建构主义视角的方法论建议,并详细描述了构成该过程发展的各个阶段。所建议的模式分为四个不同的阶段:内部环境分析、外部环境分析、战略制定内部会议(旨在组织的实际战略制定)和战略前提系统化。所开发的方法是文献研究和实际应用的结果,经过多次连续的方法改进。所开发的方法模型不仅考虑了逻辑程序的结构,更重要的是考虑了让组织中的人员参与其中的过程,从他们那里汲取他们对所处现实的看法和感受;同时还具有一种动态性,使科学行为的需求与组织的目标、调查领域和专业行动相关联。
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