LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ANÁLISIS DE PRÁCTICAS, POLÍTICAS Y DESAFÍOS

Aldrin Jefferson Calle García, Naydelin Yelitza Álava Pin, Kerly Margarita Tubay Chóez, Ricky Damián Villegas Castillo
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Abstract

Este estudio sobre la gestión del talento humano en la administración pública tiene como objetivo mejorar la eficiencia y eficacia organizativa mediante el análisis de prácticas, políticas y desafíos. La investigación destaca la importancia del capital humano en el éxito de las entidades gubernamentales, explorando modelos como la gestión por competencias, desarrollo del capital humano y evaluación del desempeño. Para ello, se empleó una metodología integral, destacando el método de revisión documental y comparativa. Los resultados revelan un aumento del 25% en la eficiencia operativa gracias a programas de desarrollo de talento. Además, se destaca un incremento del 15% en la retención de empleados claves al equilibrar recompensas extrínsecas. Sin embargo, la compensación basada únicamente en el desempeño se muestra limitada, evidenciando que confiar exclusivamente en este método puede perjudicar el rendimiento. La diversificación de modelos de gestión, adaptabilidad a cambios y gestión de la diversidad son importantes para abordar desafíos comunes.
公共行政中的人才管理:实践、政策和挑战分析
这项关于公共行政部门人力人才管理的研究旨在通过分析实践、政策和挑战,提高组织的效率和效力。研究强调了人力资本对政府实体成功的重要性,探讨了基于能力的管理、人力资本开发和绩效评估等模式。为此,研究采用了综合方法,突出了文件和比较审查方法。结果显示,由于实施了人才开发计划,业务效率提高了 25%。此外,通过平衡外在奖励,关键员工的留用率提高了 15%。然而,仅靠基于绩效的薪酬是有限的,这表明仅靠这种方法可能不利于绩效的提高。管理模式的多样化、对变化的适应性和多元化管理对于应对共同的挑战非常重要。
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