Gaya Kepemimpinan Dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi

Putri Viki Wulandari
{"title":"Gaya Kepemimpinan Dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi","authors":"Putri Viki Wulandari","doi":"10.62357/joseamb.v3i1.276","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"PT. Laras Internusa adalah perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit yang dapat menghasilkan buah sawit. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Laras Internusa,perusahaan ini memiliki beberapa masalah seperti: Kurang tegaspimpinan terhadap karyawan, kesejahteraan masih rendah, rendahnya keahlian karyawan tentang perkebunan dan komitmen masih rendah. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat analisis SmartPls 3 dan teknik pengumpulan data melakukan penyebaran kuesioner secara langsung ke perusahaan menggunakan skala likert dengan jumlah sampel 48 orang responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel yang paling dominan yaitu Gaya Kepemimpinan mempengaruhi Komitmen Organisasi secara positif dan signifikan, jika Gaya Kepemimpinan diterapkan dengan baik, maka Komitmen akan meningkat. Kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, menunjukan bahwa semakin baik Kesejahteraan pada perusahaan maka semakin meningkat Kinerja Karyawan.Sedangkan pengaruh tidak langsung paling dominan adalah Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja melalui Komitmen. Jika Kepemimpinan dilakukan dengan efektif, maka Kinerja menjadi baik, dan karyawan puas dengan yang mereka lakukan, sehingga komitmen perusahaan juga meningkat.","PeriodicalId":517895,"journal":{"name":"Journal of Science Education and Management Business","volume":"108 4","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Science Education and Management Business","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.62357/joseamb.v3i1.276","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

PT. Laras Internusa adalah perusahaan yang bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit yang dapat menghasilkan buah sawit. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Laras Internusa,perusahaan ini memiliki beberapa masalah seperti: Kurang tegaspimpinan terhadap karyawan, kesejahteraan masih rendah, rendahnya keahlian karyawan tentang perkebunan dan komitmen masih rendah. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat analisis SmartPls 3 dan teknik pengumpulan data melakukan penyebaran kuesioner secara langsung ke perusahaan menggunakan skala likert dengan jumlah sampel 48 orang responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel yang paling dominan yaitu Gaya Kepemimpinan mempengaruhi Komitmen Organisasi secara positif dan signifikan, jika Gaya Kepemimpinan diterapkan dengan baik, maka Komitmen akan meningkat. Kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, menunjukan bahwa semakin baik Kesejahteraan pada perusahaan maka semakin meningkat Kinerja Karyawan.Sedangkan pengaruh tidak langsung paling dominan adalah Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja melalui Komitmen. Jika Kepemimpinan dilakukan dengan efektif, maka Kinerja menjadi baik, dan karyawan puas dengan yang mereka lakukan, sehingga komitmen perusahaan juga meningkat.
领导风格和员工福利通过组织承诺影响员工绩效
PT Laras Internusa 是一家从事油棕种植的公司,可以生产棕榈果。本研究的目的是确定领导风格和员工福利对 PT Laras Internusa 公司员工绩效的影响,并以组织承诺作为干预变量:该公司存在一些问题,例如:领导对员工不够自信、员工福利仍然较低、员工对种植园的专业知识较少以及员工承诺仍然较低。本研究采用 SmartPls 3 分析工具和数据收集技术的定量方法,使用李克特量表直接向公司发放问卷,样本量为 48 份。研究结果表明,最主要的变量,即领导风格,会对组织承诺产生积极而显著的影响,如果领导风格实施得当,那么组织承诺就会增加。福利对员工绩效有积极而显著的影响,表明公司福利越好,员工绩效就越高。 而最主要的间接影响是领导风格通过承诺对绩效有积极而显著的影响。如果领导工作开展得有效,那么绩效就会好,员工就会对自己所做的工作感到满意,这样公司的承诺也会增加。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信