SALÁRIO EMOCIONAL E MOTIVAÇÃO NO PODER JUDICIÁRIO BRASILEIRO

Arthur Napoleão Teixeira Filho, César Augusto Carvalho De Figueiredo, Ferdinando Marco Gomes Serejo Sousa
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Abstract

O Poder Judiciário brasileiro é criticado por ser moroso e ineficiente. Há que se considerar a imensa quantidade de processos em tramitação (62 milhões em 2021), acarretando uma elevada carga de trabalho. Diante desse quadro, deve-se buscar a melhoria da prestação jurisdicional, com inovações criativas. Os juízes e servidores estão sujeitos a regime jurídico próprio, marcado por uma rigidez burocrática. Porém, na gestão do pessoal daquele Poder podem ser adotadas técnicas para aumentar a motivação, como o Salário Emocional, que consiste em incentivos não-monetários voltados à satisfação e ao bem-estar do colaborador no desempenho de suas atividades. O presente estudo objetiva analisar a utilização do Salário Emocional como fator de motivação dos componentes do Poder Judiciário, que passam a ser vistos como seres humanos integrais com necessidades que vão além da tradicional remuneração pecuniária.
巴西司法机构中的情感薪酬与动机
巴西司法机构被批评为办事缓慢、效率低下。我们必须考虑到正在处理的案件数量巨大(2021 年将达到 6200 万件),这导致了繁重的工作量。面对这种情况,我们必须通过创造性的创新来改善司法服务。法官和公务员受制于各自的法律制度,官僚僵化是其特点。然而,可以采用一些技巧来提高工作积极性,例如情感工资,它包括非货币激励措施,旨在使员工在开展活动时感到满意和幸福。本研究旨在分析将情感工资作为激励司法机构成员的一个因素的使用情况,因为司法机构成员现在被视为完整的人,他们的需求超出了传统的货币薪酬。
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