{"title":"Nasjonal lederutdanning for styrere i barnehagen – en arena for kvalifisering, sosialisering og subjektivering","authors":"Siri Sollied Madsen, Hanne Merete Hestvik Kleiven, Sissel Mørreaunet, Yngve Antonsen, Betty Steinsvik","doi":"10.23865/nbf.v21.468","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"I studien undersøker vi hvordan grensekryssingen mellom arbeidet og styrerutdanningen bidrar til kvalifisering, sosialisering og subjektivering i rollen som leder i barnehager. Det teoretiske rammeverket er Biestas (2014) forståelse av kvalifisering, sosialisering og subjektivering som utdanningers tre funksjonsområder. Studien bygger på kvalitative data og presenterer analyse av eksamensoppgaver fra to kull ved UiT Norges arktiske universitet (n = 38). Resultatene viser at deltakerne ble mer enn faglig kvalifisert; de ble sosialisert inn i en lederrolle i studiet som ble overført til praksis i barnehagen. Deltakerne utviklet subjektivering i form av autonomi som leder overfor de øvrige ansatte og eiernivået, og de følte seg mer rustet til å håndtere spenninger, utfordringer og oppgaver. Studien viser betydningen av at utdanninger fremmer sosialiseringog subjektivering gjennom en kombinasjon av faglig påfyll, veksling mellom kontekster og diskusjoner samt arbeidsplassbasert gjennomføring av mellomarbeid. \nENGLISH ABSTRACT\nNational education for leaders in early childhood education – an arena for qualification, socialization, and subjectification\nThe study examines in which way border crossing between work and education contributes to qualification, socialization, and subjectification for leaders in early childhood education. The theoretical framework used in this article is Biesta’s (2014) understanding of qualification, socialization, and subjectivation as education’s three main domains. The study is based on qualitative data and presents an analysis of exam papers from two cohorts at UiT The Arctic University of Norway (n = 38). The results showed that the participants became more than professionally qualified, they were socialized into a role as a leader during the program. The participants developed subjectification in the form of autonomy as leaders in relation to the other employees and they felt more equipped to handle tensions, challenges and tasks associated with their position. The study shows the importance of education promoting socialization and subjectification through the combination of lectures, the crossing between contexts, discussions among peers, as well as workplace-based implementation of intermediate work. ","PeriodicalId":346813,"journal":{"name":"Nordisk Barnehageforskning","volume":"455 4","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Nordisk Barnehageforskning","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.23865/nbf.v21.468","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
I studien undersøker vi hvordan grensekryssingen mellom arbeidet og styrerutdanningen bidrar til kvalifisering, sosialisering og subjektivering i rollen som leder i barnehager. Det teoretiske rammeverket er Biestas (2014) forståelse av kvalifisering, sosialisering og subjektivering som utdanningers tre funksjonsområder. Studien bygger på kvalitative data og presenterer analyse av eksamensoppgaver fra to kull ved UiT Norges arktiske universitet (n = 38). Resultatene viser at deltakerne ble mer enn faglig kvalifisert; de ble sosialisert inn i en lederrolle i studiet som ble overført til praksis i barnehagen. Deltakerne utviklet subjektivering i form av autonomi som leder overfor de øvrige ansatte og eiernivået, og de følte seg mer rustet til å håndtere spenninger, utfordringer og oppgaver. Studien viser betydningen av at utdanninger fremmer sosialiseringog subjektivering gjennom en kombinasjon av faglig påfyll, veksling mellom kontekster og diskusjoner samt arbeidsplassbasert gjennomføring av mellomarbeid.
ENGLISH ABSTRACT
National education for leaders in early childhood education – an arena for qualification, socialization, and subjectification
The study examines in which way border crossing between work and education contributes to qualification, socialization, and subjectification for leaders in early childhood education. The theoretical framework used in this article is Biesta’s (2014) understanding of qualification, socialization, and subjectivation as education’s three main domains. The study is based on qualitative data and presents an analysis of exam papers from two cohorts at UiT The Arctic University of Norway (n = 38). The results showed that the participants became more than professionally qualified, they were socialized into a role as a leader during the program. The participants developed subjectification in the form of autonomy as leaders in relation to the other employees and they felt more equipped to handle tensions, challenges and tasks associated with their position. The study shows the importance of education promoting socialization and subjectification through the combination of lectures, the crossing between contexts, discussions among peers, as well as workplace-based implementation of intermediate work.
本研究强调了如何通过在工作场所和造型设计之间进行沟通,来实现在工作场所中的评估、监督和分工。毕斯塔斯(2014 年)在其研究报告中指出,评估、社会分析和分层设计都是对乐趣的追求。研究采用定性数据,并对挪威科技大学的学生(n = 38)进行了问卷调查分析。结果表明,评估结果并不准确;在研究中,评估结果被用于酒吧实践。研究人员以自主的形式提出了新的课题,并将其应用于日常的支出、工作和其他方面。本研究通过对学生的学习态度、学习方法和学习策略的研究,以及对学生的学习能力的研究,来探讨如何提高学生的学习兴趣。ABSTRACTNational education for leaders in early childhood education - an arena for qualification, socialization, and subjectificationThe study examines in which way border crossing between work and education contributes to qualification, socialization, and subjectification for leaders in early childhood education.该研究探讨了工作与教育之间的跨界如何促进幼儿教育领导者的资格认证、社会化和主体化。本文采用的理论框架是毕斯塔(2014 年)对资格化、社会化和主体化作为教育三大领域的理解。本研究以定性数据为基础,对挪威北极大学两届学生(38 人)的试卷进行了分析。研究结果表明,学员们不仅获得了专业资格,而且在课程期间被社会化为领导者。相对于其他员工而言,学员们以领导者自主权的形式发展了主体化,他们感到自己更有能力处理与其职位相关的紧张局势、挑战和任务。这项研究表明,通过结合讲座、情境之间的交叉、同伴之间的讨论以及基于工作场所的中间工作实施,促进社会化和主体化的教育非常重要。