La planificación prospectiva como elemento gerencial organizativo en la gestión educativa

Ángel Carmell Prince Torres
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Abstract

Este artículo tuvo como propósito analizar las implicancias de la planificación prospectiva en el contexto general público y privado de la gerencia organizacional como parte de la gestión educativa. Por esto, se ejecutó una investigación documental, configurando un estudio hermenéutico. Como resultado, se estableció que la planeación prospectiva es un proceso de administración, concebido para paliar necesidades y abordar problemas que se susciten en las instituciones de educación. Se concluyó que la planificación prospectiva puede constituir un instrumento en el campo de la gerencia organizacional educativa, tendente a potenciar las sinergias dentro de las escuelas a modo de adaptarse a la mutabilidad que las caracteriza. Abstract The purpose of this article was to analyze the implications of prospective planning in the context of organizational management as part of educational management. For this reason, a documentary investigation was consolidated, carrying out a hermeneutical study. As a result, it was established that prospective planning is a management process, designed to alleviate needs and address problems that arise in educational institutions. It was concluded that prospective planning can be an instrument in the field of educational organizational management, tending to enhance synergies within schools in order to adapt to the mutability that characterizes them. Keywords: education, management; arrangement; planning, prospecting.
前瞻性规划是教育管理中的一个管理组织要素
本文旨在分析作为教育管理一部分的前瞻性规划在组织管理的一般公共和私人背景下的影响。为此,进行了文献研究,形成了诠释学研究。研究结果表明,前瞻性规划是一种管理程序,旨在缓解需求和解决教育机构中出现的问题。结论是,前瞻性规划可以成为教育组织管理领域的一种工具,有助于加强学校内部的协同作用,以适应学校的可变性。 摘要 本文的目的是分析前瞻性规划在作为教育管理一部分的组织管理中的意义。为此,通过诠释学研究,对文献研究进行了整合。研究结果表明,前瞻性规划是一种管理过程,旨在满足需求和解决教育机构中出现的问题。结论是,前瞻性规划可以成为教育组织管理领域的一种工具,有助于加强学校内部的协同作用,以适应学校的可变性。
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