ESTRATÉGIAS PARA A OTIMIZAÇÃO DA EXECUÇÃO DE PROJETOS IMOBILIÁRIOS: APLICAÇÃO À REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS EM CENÁRIOS IMPREVISTOS

Pedro Especial, Filipa Salvado, Paula Couto
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Abstract

As atividades de gestão de ativos, designadamente as que envolvem a reabilitação de edifícios, tem vindo a aumentar a sua relevância na economia do país sendo, no entanto, um tipo de investimento que comporta riscos. Acresce também que o processo de tomada de decisão sobre estes investimentos é complexo, e requer análises de viabilidade. Nesse sentido, o presente artigo desenvolve estratégias para a otimização da execução de projetos imobiliários, através da definição, organização e estruturação de uma metodologia de apoio à tomada de decisão. Contempla a análise a diversas fases fundamentais, nomeadamente: plano de negócios e estudos de viabilidade; diligências de caráter técnico, jurídico e financeiro; financiamento; processo de negociação e aquisição; projeto de licenciamento e projeto de execução; processo de concurso; fase de execução da empreitada; plano de marketing e estratégia de vendas. Esta metodologia é aplicada a um caso de estudo relacionado com a reabilitação de um edifício. Explora-se uma estratégia com vista à otimização da execução do projeto imobiliário sujeito a condicionantes extremas. Salientam-se os imprevistos relacionados com os tempos de pandemia que se verificaram nos últimos anos, e que revelaram um impacto considerável no que respeita ao aumento de preços e à escassez de materiais, de equipamentos, e de mão-de-obra.
优化房地产项目执行的战略:应用于意外情况下的楼房修复
资产管理活动,尤其是涉及楼房翻新的活动,在国家经济中的重要性与日俱增,但这是一种带有风险的投资。此外,这些投资的决策过程十分复杂,需要进行可行性分析。有鉴于此,本文通过定义、组织和构建决策支持方法,制定了优化房地产项目执行的战略。它分析了几个关键阶段,即:商业计划和可行性研究;技术、法律和财务尽职调查;融资;谈判和收购过程;许可和执行项目;招标过程;合同执行阶段;营销计划和销售策略。本方法论适用于一个与建筑物翻新有关的案例研究。研究探讨了一种战略,以期优化受极端限制的房地产项目的执行。重点介绍了近年来发生的与大流行病有关的意外事件,这些事件在价格上涨以及材料、设备和劳动力短缺方面产生了相当大的影响。
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