Régimen jurídico del tiempo de trabajo: análisis del marco legal y del papel de la negociación colectiva

IF 0.5 Q3 SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY
Ana Aguas Blasco, Vicente Pedro Lafuente Pastor, María Pilar Callau Dalmau, Sara Rico Letosa, José Jesús De Val Arnal, María del Carmen Aguilar Martín, Sara Alcázar Ortiz, Rafael Álvarez Gimeno, Sonia Isabel Pedrosa Alquézar, Ruth María Vallejo Dacosta, Susana Torrente Gari, Manuel González Labrada, María José Lopera Castillejo, Ángel Luis De Val Tena, Juan García Blasco
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Abstract

El tiempo de trabajo, como materia jurídica, ocupa una posición central en el ordenamiento jurídico laboral. Así ha sido desde sus orígenes y a lo largo de su desarrollo, si bien en la actualidad plantea nuevas perspectivas y desafíos en su regulación, mostrándose insuficiente en sus contenidos el marco legal de referencia, que demanda la ineludible intervención de la negociación colectiva para completarlo. El presente artículo analiza el marco jurídico del tiempo de trabajo y permite descubrir todas las potencialidades de la negociación colectiva como fuente reguladora de esta condición de trabajo, en todas sus vertientes. En particular, se estudian aspectos tan importantes como: jornada, descansos, horario, horas extraordinarias, permisos, vacaciones, desconexión digital. También se ofrece un análisis del tiempo de trabajo desde la perspectiva de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, así como desde la perspectiva del feminismo. Finalmente se identifican los nuevos espacios abiertos a la negociación entre los representantes de los trabajadores y empresario y se exponen las propuestas.
工作时间的法律制度:分析法律框架和集体谈判的作用
工作时间作为一个法律问题,在劳动法体系中占据核心地位。自其起源和发展以来,情况一直如此,尽管目前在其监管方面提出了新的视角和挑战,但事实证明,参考法律框架的内容并不充分,这就需要集体谈判的介入来完成。 本文分析了工作时间的法律框架,揭示了集体谈判作为全面规范这一工作条件的来源的全部潜力。 文章特别探讨了工作时间、休息时间、工作时间、加班、休假、节假日、数字断网等重要问题。它还从协调个人、家庭和工作生活的角度以及女权主义的角度对工作时间进行了分析。 最后,它确定了工人代表和雇主之间可以进行谈判的新空间,并提出了建议。
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Acciones e Investigaciones Sociales
Acciones e Investigaciones Sociales SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY-
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