Faktor loyalitas karyawan Generasi Z: Kepuasan kerja sebagai mediasi

Angela Adriyanti Yang, Yuli Indah Fajar Dini
{"title":"Faktor loyalitas karyawan Generasi Z: Kepuasan kerja sebagai mediasi","authors":"Angela Adriyanti Yang, Yuli Indah Fajar Dini","doi":"10.28932/jmm.v23i1.7022","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Kehadiran Generasi Z dalam dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi. Karakteristik dan preferensi Generasi Z yang berbeda dari generasi sebelumnya, membuat organisasi perlu mempertimbangkan faktor yang dapat memengaruhi kepuasan dan loyalitas karyawan generasi ini di tempat kerja. Maka dari itu, studi ini mengkaji bagaimana pengembangan karir dan lingkungan kerja berdampak terhadap loyalitas karyawan Generasi Z, dengan kepuasan kerja sebagai mediasi. Populasi penelitian merupakan karyawan Generasi Z, sementara sampel adalah 389 orang responden Generasi Z yang sedang bekerja di Kota Batam, yang diperoleh secara nonprobability dengan teknik purposive. Indikator kuesioner diukur menggunakan Skala Likert dan diuji menggunakan metode Structural Equation Model (SEM) berbasis SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menemukan bahwa meningkatnya pencapaian tujuan karir dan semakin kondusif lingkungan kerja karyawan Generasi Z memengaruhi kepuasan dan kecenderungan mereka untuk lebih setia pada organisasi, baik secara langsung dan tidak langsung. Namun, variabel job satisfaction pada penelitian ini disebut hanya memengaruhi variabel employee loyalty sebesar 38,3 persen, sehingga kemampuan variabel job satisfaction dari penelitian ini dinilai masih memiliki keterbatasan dalam menjelaskan variabel dependen. Tidak hanya itu saja, keterbatasan lain ada pada data yang diperoleh karena objek penelitian dan sampel yang digunakan hanya mencakup Generasi Z yang bekerja di Kota Batam, sehingga penelitian belum merepresentasikan angkatan kerja Generasi Z secara keseluruhan.","PeriodicalId":276184,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen Maranatha","volume":"30 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-11-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Manajemen Maranatha","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.28932/jmm.v23i1.7022","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Kehadiran Generasi Z dalam dunia kerja membawa tantangan tersendiri bagi organisasi. Karakteristik dan preferensi Generasi Z yang berbeda dari generasi sebelumnya, membuat organisasi perlu mempertimbangkan faktor yang dapat memengaruhi kepuasan dan loyalitas karyawan generasi ini di tempat kerja. Maka dari itu, studi ini mengkaji bagaimana pengembangan karir dan lingkungan kerja berdampak terhadap loyalitas karyawan Generasi Z, dengan kepuasan kerja sebagai mediasi. Populasi penelitian merupakan karyawan Generasi Z, sementara sampel adalah 389 orang responden Generasi Z yang sedang bekerja di Kota Batam, yang diperoleh secara nonprobability dengan teknik purposive. Indikator kuesioner diukur menggunakan Skala Likert dan diuji menggunakan metode Structural Equation Model (SEM) berbasis SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menemukan bahwa meningkatnya pencapaian tujuan karir dan semakin kondusif lingkungan kerja karyawan Generasi Z memengaruhi kepuasan dan kecenderungan mereka untuk lebih setia pada organisasi, baik secara langsung dan tidak langsung. Namun, variabel job satisfaction pada penelitian ini disebut hanya memengaruhi variabel employee loyalty sebesar 38,3 persen, sehingga kemampuan variabel job satisfaction dari penelitian ini dinilai masih memiliki keterbatasan dalam menjelaskan variabel dependen. Tidak hanya itu saja, keterbatasan lain ada pada data yang diperoleh karena objek penelitian dan sampel yang digunakan hanya mencakup Generasi Z yang bekerja di Kota Batam, sehingga penelitian belum merepresentasikan angkatan kerja Generasi Z secara keseluruhan.
Z 世代员工的忠诚度因素:以工作满意度为中介
Z 世代的加入给企业带来了挑战。Z 世代的特点和偏好与前几代人不同,因此组织有必要考虑能够影响这一代员工对工作场所的满意度和忠诚度的因素。因此,本研究以工作满意度为中介,探讨职业发展和工作环境如何影响 Z 世代员工的忠诚度。研究对象为 Z 世代员工,样本为 389 名目前在峇淡市工作的 Z 世代受访者,采用目的性技术非概率获得。问卷指标使用李克特量表进行测量,并使用基于 SmartPLS 3.0 的结构方程模型(SEM)方法进行测试。结果发现,"Z "世代员工职业目标实现程度的提高和更有利的工作环境直接或间接地影响了他们的满意度和对组织更忠诚的倾向。然而,据说本研究中的工作满意度变量对员工忠诚度变量的影响仅为 38.3%,因此认为本研究中的工作满意度变量在解释因变量方面仍有局限性。不仅如此,研究数据还存在另一个局限性,因为研究对象和样本仅包括在峇淡市工作的 "Z世代",因此研究并不能代表整个 "Z世代 "劳动力。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信