Construto para utilização pela agricultura da estratégia de operações, gestão de custos interorganizacionais e unidade de esforço de produção

Pedro Antonio Ludovico, N. Carraro, V. M. Ferrari
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Abstract

O agronegócio brasileiro apresenta resultados expressivos, porém a gestão administrativa de muitos dos estabelecimentos rurais ainda é precária, não apresentando padrão ou metodologia adequada, ao passo que há crescimento recorde ainda que não se utilize as técnicas de gestão de operações comumente vistas nos demais setores econômicos. Diante disso, buscou-se desenvolver um construto para utilização pela agricultura, que integrou as metodologias Estratégia de Operações, Gestão de Custos Interorganizacionais e Unidade de Esforço de Produção, ainda pouco exploradas no agronegócio. Foi possível visualizar uma nova ferramenta para auxiliar os gestores rurais no processo decisório que objetiva o aumento da produtividade. A proposta iniciou-se com a análise dos Objetivos de Desempenho Operacionais, visando a definição de estratégias, seguiu adiante com a criação de novas parcerias seguindo a lógica de relação ganha a ganha entre os envolvidos, e, por fim, a apresentação dos dados operacionais expressos monetariamente, integrando todas as informações apuradas. Em suma, evidenciou-se que existem possibilidades críveis de melhorias no desempenho operacional e consequentemente na obtenção de maiores benefícios competitivos. O construto, também, possibilita a sinergia com as novas tecnologias, não se limitando aos recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, mas conectando-se também aos fatores não controláveis, como climáticos e de mercado.
构建用于农业的运营战略、组织间成本管理和生产单位努力
巴西的农业综合企业取得了显著成果,但许多农村企业的行政管理仍不稳定,没有适当的标准或方法,尽管没有使用其他经济部门常用的运营管理技术,但仍取得了创纪录的增长。有鉴于此,我们试图开发一种适用于农业的结构,将运营战略、组织间成本管理和生产单位努力等方法整合在一起,而这些方法在农业企业中仍鲜有应用。这样就有可能设想出一种新的工具,帮助农村管理者在决策过程中提高生产率。该建议首先分析了运营绩效目标,以期确定战略,然后按照参与方之间双赢关系的逻辑建立新的伙伴关系,最后综合所有收集到的信息,以货币形式展示运营数据。总之,事实证明,提高运营绩效,从而获得更大的竞争优势,是完全有可能的。这种结构还能与新技术协同增效,不仅限于物质、人力、技术和财政资源,还与气候和市场等不可控因素有关。
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