Ferramentas da qualidade e sua correlação com a gestão da inovação em bancos de varejo

Ricardo Reolon Jorge, Júlio Francisco Blumetti Facó, Fernando Gasi, Danilo Martins Do Nascimento, Vitor Martins Meira
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Abstract

No cenário econômico atual, marcado pela globalização, pelas rápidas transformações tecnológicas e culturais as organizações buscam qualificar continuamente seus processos para garantir sua competitividade no mercado e satisfazer os clientes. Dentro desse contexto, as empresas têm feito uso de ferramentas de qualidade e inovação para melhorar sua competitividade. Não é de hoje que a inovação está na pauta das empresas. Há uma década a consultoria Mckinsey (2007) identificou – ao entrevistar mais de 1400 executivos, que a inovação está entre as três maiores prioridades para alavancar crescimento para 70% dos respondentes. Ao mesmo tempo, a gestão da qualidade total (TQM) tem sido um dos principais pilares na prática de gestão das organizações desde a década de 80 (PRAJOGO; SOHAL; 2002). Seja no universo da qualidade ou da inovação, suas respectivas ferramentas, metodologias, abordagens e técnicas têm uma enorme abrangência e são aplicáveis a praticamente todos os setores industriais. No caso específico da presente pesquisa, o foco foi entender esta aparente dualidade (entre inovação e qualidade) no contexto dos bancos de varejo brasileiros com suas particularidades, segundo Lima (2014). Os bancos de varejo foram escolhidos como objeto de estudo por ser um setor de extrema importância no cenário nacional e internacional. Segundo a S&P Global Market Intelligence (2017), num ranking dos 50 maiores bancos latino-americanos (segundo valor de seus ativos), cinco destes maiores bancos da América Latina são brasileiros. Dessa maneira, o objetivo principal do trabalho foi avaliar se existe ou não uma correlação entre o uso das ferramentas da qualidade e o processo de geração de inovações em bancos de varejo. Esta (co)relação entre qualidade e inovação não é nova, Facó, Duarte e Csillag (2009) já abordaram a relação entre o uso de ferramentas da qualidade e o processo de inovação na indústria de transformação paulista encontrando evidências de correlação positiva. Não obstante a oportunidade de investigar tal relação entre ferramentas de qualidade e inovação no setor financeiro, tal como o fizeram Galia e Legros (2004), a presente pesquisa foi além procurando identificar eventuais novas ferramentas/técnicas da qualidade que pudessem ser empregadas nos processos de inovação no setor financeiro de bancos de varejo.
零售银行的质量工具及其与创新管理的相关性
在当前以全球化、快速技术和文化变革为标志的经济形势下,组织不断寻求合格的流程,以确保其在市场上的竞争力和满足客户。在此背景下,企业利用质量和创新工具来提高竞争力。创新已经不是今天的商业议程了。十年前,咨询公司麦肯锡(2007)在对1400多名高管的采访中发现,70%的受访者认为创新是推动增长的三大优先事项之一。同时,全面质量管理(TQM)是一个现实的主要支柱管理组织自80年代以来(PRAJOGO;SOHAL;2002)。无论是在质量领域还是在创新领域,它们各自的工具、方法、方法和技术都具有巨大的范围,适用于几乎所有的工业部门。根据Lima(2014)的说法,在本研究的具体案例中,重点是在巴西零售银行及其特殊性的背景下理解这种明显的二元性(创新和质量之间)。零售银行之所以被选为研究对象,是因为它在国内和国际上都是一个极其重要的行业。根据标普全球市场情报(S&P Global Market Intelligence, 2017),在拉丁美洲50家最大银行的排名中(根据其资产价值),拉丁美洲最大的银行中有5家是巴西银行。因此,本研究的主要目的是评估质量工具的使用与零售银行的创新产生过程之间是否存在相关性。质量和创新之间的这种(co)关系并不新鲜,faco, Duarte和Csillag(2009)已经解决了质量工具的使用和sao保罗制造业创新过程之间的关系,发现了正相关的证据。尽管机会的调查之间的关系质量工具和金融领域的创新一样,高卢和遗骸(2004),这个研究是寻找识别潜在新工具/质量技术可以运用在金融领域的创新过程的零售银行。
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