ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KINERJA GURU DI SMK NEGERI 2 KUALUH SELATAN TANJUNG PASIR LABUHANBATU UTARA SUMATERA UTARA
{"title":"ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KINERJA GURU DI SMK NEGERI 2 KUALUH SELATAN TANJUNG PASIR LABUHANBATU UTARA SUMATERA UTARA","authors":"MUHAMMAD YAMIN","doi":"10.51878/manajerial.v3i3.2513","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"This research aims to determine and analyze the leadership role of school principals in motivating, guiding and monitoring teachers in increasing the work participation of teachers at SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan Batu Utara. This research uses a qualitative method with a case study approach. Data was obtained using interview techniques, observation and document analysis. Data analysis uses Miles and Huberman theory through the stages of data reduction, data presentation and drawing conclusions and verification. The results of the research show that the leadership role of the school principal in motivating, guiding and monitoring teachers can improve the work ethic, quality and professionalism of teachers in the teaching and learning process of teachers in the classroom so that it can increase teacher work participation at SMK Negeri 2 Kualuh Selatan. From the results of this research, it can be concluded, 1. Role The principal's leadership in motivating teachers is carried out by building good communication between fellow teachers, placing teachers according to their competencies. 2. Guiding teachers is carried out by routinely cultivating the collective awareness of each teacher so that they can create a safe and orderly school environment by complying with school rules; try to be fair, and always protect all teachers. 3. Meanwhile, teacher monitoring is carried out by looking at the work ethic, competence and professionalism of teachers in the teaching and learning process. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi, membimbing dan memonitoring guru gurudalam peningkatan partisipasi kerja guru SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan batu Utara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan study kasus. Data diperoleh dengan teknik wawancara, observasi dan analisis dokumen. Analisis data menggunakan teori Miles dan Huberman melalui tahapan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi, membimbing dan memonitoring guru dapat meningkatkan etos kerja, kualitas dan profesionalisme guru dalam proses belajar mengajar guru dikelas sehingga dapat meningkatakan partisipasi kerjagurudi SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Dari hasil penelitian ini diperoleh kesimpulan, 1. Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi guru dilakukan dengan cara membangun komunikasi yang baik antara sesama guru, menempatkan guru sesuai kompetensinya. 2. Dalam membimbing guru dilakukan dengan cara rutin melalukan pembinaan kesadaran kolektif dari setiap guru agar dapat mewujudkan lingkungan sekolah yang aman dan tertib dengan mematuhi tata tertib sekolah; berusaha untuk bisa bersikap adil, dan selalu mengayomi seluruh guru. 3. Sedangkan dalam memonitoring guru dilakukan dengan melihat etos kerja, kemapuan kompetensi dan keprofesionalan guru dalam proses belajar mengajar.","PeriodicalId":500815,"journal":{"name":"Manajerial","volume":"16 6","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-10-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Manajerial","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51878/manajerial.v3i3.2513","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
This research aims to determine and analyze the leadership role of school principals in motivating, guiding and monitoring teachers in increasing the work participation of teachers at SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan Batu Utara. This research uses a qualitative method with a case study approach. Data was obtained using interview techniques, observation and document analysis. Data analysis uses Miles and Huberman theory through the stages of data reduction, data presentation and drawing conclusions and verification. The results of the research show that the leadership role of the school principal in motivating, guiding and monitoring teachers can improve the work ethic, quality and professionalism of teachers in the teaching and learning process of teachers in the classroom so that it can increase teacher work participation at SMK Negeri 2 Kualuh Selatan. From the results of this research, it can be concluded, 1. Role The principal's leadership in motivating teachers is carried out by building good communication between fellow teachers, placing teachers according to their competencies. 2. Guiding teachers is carried out by routinely cultivating the collective awareness of each teacher so that they can create a safe and orderly school environment by complying with school rules; try to be fair, and always protect all teachers. 3. Meanwhile, teacher monitoring is carried out by looking at the work ethic, competence and professionalism of teachers in the teaching and learning process. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi, membimbing dan memonitoring guru gurudalam peningkatan partisipasi kerja guru SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan batu Utara. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan study kasus. Data diperoleh dengan teknik wawancara, observasi dan analisis dokumen. Analisis data menggunakan teori Miles dan Huberman melalui tahapan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi, membimbing dan memonitoring guru dapat meningkatkan etos kerja, kualitas dan profesionalisme guru dalam proses belajar mengajar guru dikelas sehingga dapat meningkatakan partisipasi kerjagurudi SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Dari hasil penelitian ini diperoleh kesimpulan, 1. Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi guru dilakukan dengan cara membangun komunikasi yang baik antara sesama guru, menempatkan guru sesuai kompetensinya. 2. Dalam membimbing guru dilakukan dengan cara rutin melalukan pembinaan kesadaran kolektif dari setiap guru agar dapat mewujudkan lingkungan sekolah yang aman dan tertib dengan mematuhi tata tertib sekolah; berusaha untuk bisa bersikap adil, dan selalu mengayomi seluruh guru. 3. Sedangkan dalam memonitoring guru dilakukan dengan melihat etos kerja, kemapuan kompetensi dan keprofesionalan guru dalam proses belajar mengajar.
分析苏门答腊岛 Kualuh Selatan Tanjung Pasir labuhanbatu 第二中学(SMK NEGERI 2 Kualuh Selatan Tanjung Pasir)校长在提高教师积极性和工作绩效方面的领导作用
本研究旨在确定和分析学校校长在激励、指导和监督教师方面的领导作用,以提高SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan Batu Utara教师的工作参与。本研究采用个案研究的定性方法。采用访谈法、观察法和文献分析法获得数据。数据分析使用迈尔斯和休伯曼理论,通过数据还原,数据呈现和得出结论和验证的阶段。研究结果显示,学校校长在激励、指导和监督教师方面的领导作用,可以提高教师在课堂教学过程中的职业道德、素质和专业精神,从而提高教师的工作参与度。从本研究的结果可以得出如下结论:1。校长在激励教师方面的领导作用是通过在教师之间建立良好的沟通,根据教师的能力安排教师。2. 引导教师是通过经常性地培养每位教师的集体意识,使其遵守校规,创造安全有序的学校环境来进行的;尽量做到公平,并始终保护所有教师。3.。同时,通过考察教师在教学和学习过程中的职业道德、能力和专业精神,对教师进行监控。[摘要]penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi,成员记忆大师gurudalam peningkatan partisipasi kerja guru SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Labuhan batu Utara。Penelitian ini menggunakan方法的定性研究。数据与技术的关系,观察力与分析力的关系。分析数据孟古纳坎teori Miles dan Huberman melalui tahapan reduksi数据,penyajian数据dan penarikan kespulpulan dan验证kasi。Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi,成员丹监测大师dapat meningkatkan etos kerja, kualitas dan专业大师dalam proses belajar mengajar guru dikelas sehinga dapat meningkatakan partisipasi kerjagurudi SMK Negeri 2 Kualuh Selatan Dari Hasil penelitian ini diperoleh kespulan, 1。Peran kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi guru dilakukan dengan cara membangunn komunikasi yang baiara sesama guru, menempatkan guru sesai kompetensinya。2. 达兰成员上师dilakukan dengan cara rutin melalukan pembinaan kesadaran kolektif dari sekolah上师agar dapat mewujudkan lingkungan sekolah yang aman danterbengan mematuhi tterb sekolah;Berusaha untuk bisa bersikap adil, Dan selalu mengayomi seluruh guru。3.。Sedangkan dalam监测上师dilakukan dengan melihat etos kerja, kemapuan kompetensi dan专业上师dalam proses belajar mengajar。