ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МОТИВАЦІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ ПІД ЧАС СТРУКТУРНИХ ЗМІН

Валентина В. Яценко
{"title":"ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МОТИВАЦІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ ПІД ЧАС СТРУКТУРНИХ ЗМІН","authors":"Валентина В. Яценко","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.7","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Сучасний світ переживає швидкі зміни, що впливають на різні сфери життя, включаючи систему вищої освіти. В умовах структурних змін, заклади вищої освіти потребують ефективних стратегій для забезпечення мотивації соціальної відповідальності. Це стає особливо актуальним, оскільки глобальні виклики, такі як екологічна криза, соціальна нерівність та етичні питання, вимагають активної участі університетів у вирішенні цих проблем. Гіпотезою дослідження є те, що мотивація соціальної відповідальності закладів вищої освіти може бути досягнута за допомогою визначених стратегій та ініціатив. Якщо використовувати ефективні методи, заклади вищої освіти зможуть успішно впроваджувати соціальну відповідальність під час структурних змін. Метою цієї статті є дослідити питання забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін. Вона спрямована на виявлення стратегій та ініціатив, які можуть бути застосовані для стимулювання закладів вищої освіти до інтеграції соціальної відповідальності у свою діяльність. Використані методи: літературного аналізу та синтезу, аналізу досвіду, а також системного аналізу. Були проаналізовані наукові джерела, дослідження та практика, пов'язані з мотивацією соціальної відповідальності у вищій освіті під час структурних змін. Результати дослідження показують, що для забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін необхідно впроваджувати комплекс стратегій. Це включає визначення місії та цілей, що враховують соціальні потреби, створення культури соціальної відповідальності, залучення зацікавлених сторін та впровадження етичних та сталісних практик. Застосування цих стратегій сприятиме розвитку вищої освіти, що є соціально відповідальним та спрямованим на досягнення сталого розвитку. На основі отриманих результатів можна зробити висновок, що забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін є необхідним кроком у напрямку розвитку сталої та соціально відповідальної системи освіти. Для подальших досліджень рекомендується звернути увагу на вивчення ефективності різних стратегій та ініціатив, оцінку впливу мотивації соціальної відповідальності на якість освіти та розвиток спільноти, а також розробку практичних рекомендацій для впровадження соціальної відповідальності у вищу освіту під час структурних змін.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.7","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Сучасний світ переживає швидкі зміни, що впливають на різні сфери життя, включаючи систему вищої освіти. В умовах структурних змін, заклади вищої освіти потребують ефективних стратегій для забезпечення мотивації соціальної відповідальності. Це стає особливо актуальним, оскільки глобальні виклики, такі як екологічна криза, соціальна нерівність та етичні питання, вимагають активної участі університетів у вирішенні цих проблем. Гіпотезою дослідження є те, що мотивація соціальної відповідальності закладів вищої освіти може бути досягнута за допомогою визначених стратегій та ініціатив. Якщо використовувати ефективні методи, заклади вищої освіти зможуть успішно впроваджувати соціальну відповідальність під час структурних змін. Метою цієї статті є дослідити питання забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін. Вона спрямована на виявлення стратегій та ініціатив, які можуть бути застосовані для стимулювання закладів вищої освіти до інтеграції соціальної відповідальності у свою діяльність. Використані методи: літературного аналізу та синтезу, аналізу досвіду, а також системного аналізу. Були проаналізовані наукові джерела, дослідження та практика, пов'язані з мотивацією соціальної відповідальності у вищій освіті під час структурних змін. Результати дослідження показують, що для забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін необхідно впроваджувати комплекс стратегій. Це включає визначення місії та цілей, що враховують соціальні потреби, створення культури соціальної відповідальності, залучення зацікавлених сторін та впровадження етичних та сталісних практик. Застосування цих стратегій сприятиме розвитку вищої освіти, що є соціально відповідальним та спрямованим на досягнення сталого розвитку. На основі отриманих результатів можна зробити висновок, що забезпечення мотивації соціальної відповідальності закладів вищої освіти під час структурних змін є необхідним кроком у напрямку розвитку сталої та соціально відповідальної системи освіти. Для подальших досліджень рекомендується звернути увагу на вивчення ефективності різних стратегій та ініціатив, оцінку впливу мотивації соціальної відповідальності на якість освіти та розвиток спільноти, а також розробку практичних рекомендацій для впровадження соціальної відповідальності у вищу освіту під час структурних змін.
确保高等教育机构在结构变革中履行社会责任的动力
现代世界正经历着日新月异的变化,影响着生活的各个领域,包括高等教育系统。在结构变革的背景下,高等教育机构需要有效的战略,以确保它们以社会责任为动力。由于环境危机、社会不平等和伦理问题等全球性挑战要求大学积极参与解决这些问题,这一点变得尤为重要。本研究的假设是,可以通过某些战略和举措来激发高等教育机构的社会责任感。如果采用有效的方法,高等院校就能在结构变革中成功履行社会责任。本文旨在探讨如何确保高等院校在结构变革期间履行社会责任的动力问题。文章旨在确定可用于鼓励高等院校将社会责任纳入其活动的战略和举措。所采用的方法包括文献分析与综合、经验分析和系统分析。分析了与高等教育在结构变革期间的社会责任动机有关的科学来源、研究和实践。研究结果表明,为了确保高等教育机构在结构变革期间的社会责任动机,有必要实施一系列战略。这些战略包括确定考虑到社会需求的使命和目标、创建社会责任文化、让利益相关者参与进来以及实施合乎道德和可持续的做法。这些战略的实施将有助于发展对社会负责并以实现可持续发展为目标的高等教育。根据所获得的结果,可以得出这样的结论:在结构变革期间确保高等教育机构的社会责 任动机,是发展可持续和有社会责任感的教育体系的必要步骤。为进一步开展研究,建议关注研究各种战略和举措的有效性,评估社会责任激励对教育质量和社区发展的影响,以及为高等教育在结构变革期间履行社会责任制定切实可行的建议。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信
小红书