Taxonomia de Riscos: uma ferramenta do Gerenciamento de Riscos Corporativos – ERM

Mário Sérgio Dos Santos Martins
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Abstract

A taxonomia é uma regra de classificação aplicada a um conjunto de objetos, utilizada com sucesso nas áreas de biologia, educação e medicina. No ambiente desafiador em que as organizações se encontram, a gestão de riscos é instrumento essencial para responder adequadamente aos desafios que emergem das ações executadas para o alcance dos objetivos organizacionais. A necessidade de avaliação de riscos coletivos aos quais as instituições estão expostas, evidencia a taxonomia como solução para viabilizar o gerenciamento integrado de riscos e fortalecer o programa de Enterprise Risk Management (ERM) da empresa. A revisão de literatura ora realizada, com foco na avaliação dos resultados provenientes da implementação de programas de ERM, apresenta as seguintes conclusões: a) o gerenciamento de riscos corporativos pode ser visto como combinação de governança de riscos e gerenciamento integrado de riscos. A governança de riscos estabelece as diretrizes e estruturas de gerenciamento de risco, papeis e responsabilidades com objetivo de garantir a manutenção e eficácia do programa de ERM, enquanto gerenciamento integrado compreende a habilitação de sistemas e processos capazes de prover resposta adequada para a coletividade de riscos que podem impactar os objetivos da organização; b) são diversos os estudos que defendem resultados positivos, inclusive financeiros, decorrentes da implementação de programas de ERM, o que sugere entrega de valor que extrapola o benefício de aderência a requisitos regulatórios previstos para alguns setores; c) taxonomia de riscos é um tema incipiente na literatura de ERM, apesar do potencial promissor para gerir a coletividade de riscos aos quais as empresas estão expostas.
风险分类:企业风险管理工具- ERM
分类学是应用于一组对象的分类规则,在生物学、教育和医学领域得到了成功的应用。在组织所处的具有挑战性的环境中,风险管理是充分应对为实现组织目标而采取的行动所产生的挑战的必要工具。对机构所面临的集体风险进行评估的需要,突出了分类法作为实现综合风险管理和加强企业风险管理(ERM)计划的解决方案。本文所进行的文献综述,重点是对rme项目实施结果的评估,得出以下结论:A)企业风险管理可以被视为风险治理和综合风险管理的结合。风险治理提供指导方针和风险管理结构与目标、角色和职责,确保项目的维护和有效汇率作为一个集成的管理,包括许可系统和过程能够提供适合的集体回应的风险,可能影响他们的组织目标;b)有几项研究为ERM项目的实施带来的积极结果(包括财务结果)进行了辩护,这表明所提供的价值超出了遵守某些行业预期的监管要求的好处;c)风险分类在ERM文献中是一个新兴的主题,尽管它在管理公司所面临的集体风险方面具有广阔的潜力。
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