Prioritizing Quality over Quantity: Defining Optimal Pharmacist-to-Patient Ratios to Ensure Comprehensive Direct Patient Care in a Medical or Surgical Unit
Shazia Damji, Michael Legal, Karen Dahri, Nilufar Partovi, Stephen Shalansky
{"title":"Prioritizing Quality over Quantity: Defining Optimal Pharmacist-to-Patient Ratios to Ensure Comprehensive Direct Patient Care in a Medical or Surgical Unit","authors":"Shazia Damji, Michael Legal, Karen Dahri, Nilufar Partovi, Stephen Shalansky","doi":"10.4212/cjhp.3437","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Background: The expanding scope of practice of hospital pharmacists has contributed to improvements in patient care; however, workload remains a barrier to the provision of optimal pharmaceutical care. Established ratios to guide clinical pharmacy staffing on medical and surgical units are lacking in Canada. Objectives: To determine the pharmacist-to-patient ratio that allows for provision of comprehensive pharmaceutical care to each patient on a medical or surgical unit and to determine which comprehensive care tasks can be delivered in settings where staffing is limited. Methods: A multiphase study was conducted in 6 hospitals. First, a modified Delphi study was conducted to define and prioritize the elements of comprehensive pharmaceutical care. Next, a work sampling study was conducted to establish the frequency of each task and the time required for completion. Finally, a workforce calculator was used to determine pharmacy staffing ratios. Results: Ten pharmacists participated in the modified Delphi study, and 31 participated in the work sampling study. A total of 15 comprehensive care tasks were identified, 7 of which were categorized as tasks to prioritize in settings where staffing is limited. The optimal staffing ratios were 1 pharmacist to 13 patients in internal medicine teaching units, 1 pharmacist to 26 patients in hospitalist or internal medicine nonteaching units, and 1 pharmacist to 14 patients in surgical units. Conclusions: The optimal staffing ratios determined in this study should enable pharmacists to provide comprehensive care to each patient. Implementing these staffing ratios could increase the consistency of clinical pharmacy services, improve patient outcomes, and improve pharmacists’ work satisfaction. Further research is required to validate these ratios in a variety of settings. Keywords: clinical pharmacy, key performance indicators, work sampling, pharmacy staffing, patient ratio, workload RÉSUMÉ Contexte : L’élargissement du champ d’exercice des pharmaciens d’hôpitaux a contribué à l’amélioration des soins aux patients; cependant, la charge de travail reste un obstacle à la prestation de soins pharmaceutiques optimaux. Il n’existe pas de ratios établis pour guider la dotation en pharmacie clinique dans les unités médicales et chirurgicales au Canada. Objectifs : Déterminer le ratio pharmacien-patient permettant de fournir des soins pharmaceutiques complets à chaque patient dans une unité médicale ou chirurgicale donnée et déterminer quelles tâches de soins complets peuvent être dispensées dans des contextes où le personnel est limité. Méthodes : Une étude multiphase a été menée dans 6 hôpitaux. Tout d’abord, une étude Delphi modifiée a été menée pour définir et hiérarchiser les éléments d’une prise en charge pharmaceutique générale. Ensuite,une étude par échantillonnage de travaux a été menée afin d’établir la fréquence de chaque tâche et le temps nécessaire pour l’accomplir. Enfin, un calculateur d’effectifs a été utilisé pour déterminer les ratios de dotation en pharmacie. Résultats : Dix pharmaciens ont participé à l’étude Delphi modifiée et 31 ont participé à l’étude par échantillonnage de travail. Au total, 15 tâches de soins complets ont été identifiées, dont 7 ont été classées comme des tâches à prioriser dans des contextes où le personnel est limité. Les ratios d’effectifs optimaux étaient de 1 pharmacien pour 13 patients dans les unités d’enseignement de médecine interne, de 1 pharmacien pour 26 patients dans les unités non pédagogiques hospitalières ou de médecine interne et de 1 pharmacien pour 14 patients dans les unités chirurgicales. Conclusions : Les ratios d’effectifs optimaux déterminés dans cette étude devraient permettre aux pharmaciens de prodiguer des soins complets à chaque patient. Les mettre en œuvre pourrait accroître la cohérence des services de pharmacie clinique, améliorer les résultats pour les patients ainsi que la satisfaction au travail des pharmaciens. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour valider ces ratios dans divers contextes. Mots-clés : pharmacie clinique, indicateurs de performance clés, échantillonnage du travail, dotation en pharmacie, ratio de patients, charge de travail","PeriodicalId":94225,"journal":{"name":"The Canadian journal of hospital pharmacy","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-11-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"The Canadian journal of hospital pharmacy","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.4212/cjhp.3437","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Background: The expanding scope of practice of hospital pharmacists has contributed to improvements in patient care; however, workload remains a barrier to the provision of optimal pharmaceutical care. Established ratios to guide clinical pharmacy staffing on medical and surgical units are lacking in Canada. Objectives: To determine the pharmacist-to-patient ratio that allows for provision of comprehensive pharmaceutical care to each patient on a medical or surgical unit and to determine which comprehensive care tasks can be delivered in settings where staffing is limited. Methods: A multiphase study was conducted in 6 hospitals. First, a modified Delphi study was conducted to define and prioritize the elements of comprehensive pharmaceutical care. Next, a work sampling study was conducted to establish the frequency of each task and the time required for completion. Finally, a workforce calculator was used to determine pharmacy staffing ratios. Results: Ten pharmacists participated in the modified Delphi study, and 31 participated in the work sampling study. A total of 15 comprehensive care tasks were identified, 7 of which were categorized as tasks to prioritize in settings where staffing is limited. The optimal staffing ratios were 1 pharmacist to 13 patients in internal medicine teaching units, 1 pharmacist to 26 patients in hospitalist or internal medicine nonteaching units, and 1 pharmacist to 14 patients in surgical units. Conclusions: The optimal staffing ratios determined in this study should enable pharmacists to provide comprehensive care to each patient. Implementing these staffing ratios could increase the consistency of clinical pharmacy services, improve patient outcomes, and improve pharmacists’ work satisfaction. Further research is required to validate these ratios in a variety of settings. Keywords: clinical pharmacy, key performance indicators, work sampling, pharmacy staffing, patient ratio, workload RÉSUMÉ Contexte : L’élargissement du champ d’exercice des pharmaciens d’hôpitaux a contribué à l’amélioration des soins aux patients; cependant, la charge de travail reste un obstacle à la prestation de soins pharmaceutiques optimaux. Il n’existe pas de ratios établis pour guider la dotation en pharmacie clinique dans les unités médicales et chirurgicales au Canada. Objectifs : Déterminer le ratio pharmacien-patient permettant de fournir des soins pharmaceutiques complets à chaque patient dans une unité médicale ou chirurgicale donnée et déterminer quelles tâches de soins complets peuvent être dispensées dans des contextes où le personnel est limité. Méthodes : Une étude multiphase a été menée dans 6 hôpitaux. Tout d’abord, une étude Delphi modifiée a été menée pour définir et hiérarchiser les éléments d’une prise en charge pharmaceutique générale. Ensuite,une étude par échantillonnage de travaux a été menée afin d’établir la fréquence de chaque tâche et le temps nécessaire pour l’accomplir. Enfin, un calculateur d’effectifs a été utilisé pour déterminer les ratios de dotation en pharmacie. Résultats : Dix pharmaciens ont participé à l’étude Delphi modifiée et 31 ont participé à l’étude par échantillonnage de travail. Au total, 15 tâches de soins complets ont été identifiées, dont 7 ont été classées comme des tâches à prioriser dans des contextes où le personnel est limité. Les ratios d’effectifs optimaux étaient de 1 pharmacien pour 13 patients dans les unités d’enseignement de médecine interne, de 1 pharmacien pour 26 patients dans les unités non pédagogiques hospitalières ou de médecine interne et de 1 pharmacien pour 14 patients dans les unités chirurgicales. Conclusions : Les ratios d’effectifs optimaux déterminés dans cette étude devraient permettre aux pharmaciens de prodiguer des soins complets à chaque patient. Les mettre en œuvre pourrait accroître la cohérence des services de pharmacie clinique, améliorer les résultats pour les patients ainsi que la satisfaction au travail des pharmaciens. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour valider ces ratios dans divers contextes. Mots-clés : pharmacie clinique, indicateurs de performance clés, échantillonnage du travail, dotation en pharmacie, ratio de patients, charge de travail
背景:医院药师执业范围的扩大促进了患者护理的改善;然而,工作量仍然是提供最佳药学服务的障碍。加拿大缺乏指导医疗和外科单位临床药学人员配备的既定比率。目的:确定药剂师与患者的比例,以便为医疗或外科单位的每位患者提供全面的药物护理,并确定在人员配备有限的情况下可以提供哪些综合护理任务。方法:在6家医院进行多期研究。首先,进行了一个修正的德尔菲研究来定义和优先考虑综合药学服务的要素。接下来,进行工作抽样研究,以确定每个任务的频率和完成所需的时间。最后,使用劳动力计算器来确定药房的人员配备比率。结果:10名药师参加了修正德尔菲研究,31名药师参加了工作抽样研究。共确定了15项综合护理任务,其中7项被归类为在人员有限的情况下需要优先处理的任务。最佳编制比例为内科教学单位1名药师对13名患者,住院医师或内科非教学单位1名药师对26名患者,外科单位1名药师对14名患者。结论:本研究确定的最佳人员配置比例应使药师能够为每位患者提供全面的护理。实施这些编制比例可以增加临床药学服务的一致性,改善患者的治疗效果,提高药师的工作满意度。需要进一步的研究来验证这些比率在各种情况下。关键词:临床药学,关键绩效指标,工作抽样,药学人员配备,患者比例,工作量RÉSUMÉ背景:L ' amacliement du champ d ' exercice des pharmacens和'hôpitaux a contribucontribue L ' amacliement des soins aux patients;在此基础上,“劳动费用”对联合国障碍进行了限制,使其成为最佳药物。在加拿大,将不存在超过标准的薪金标准(如医药和医疗标准)和单位薪金标准(如医药和医疗标准)。目的:将药事患者与患者之间的比值进行比较,比较药事患者与患者之间的比值;比较药事患者与患者之间的比值;比较药事患者与患者之间的比值;比较药事患者与患者之间的比值;比较药事患者与患者之间的比值;比较药事患者与患者之间的比值;msamthodes:单一的多阶段的msamdoses和msamdoses 6 hôpitaux。在国外,有一个薪金薪金薪金的薪金薪金和一个薪金薪金的薪金薪金和一个薪金薪金的薪金薪金。Ensuite,一个阴郁的薪金,一个阴郁的薪金,一个阴郁的薪金,一个阴郁的薪金,一个阴郁的薪金,一个阴郁的薪金。最后,不使用计算器效应,也不使用计算机效应,也不使用计算机效应,也不使用计算机效应。rs: x pharmaciens ont participente . el ' samuest . Delphi modifisame . e . 31 ont participente . el ' samuest . par . samchantillonage de travail.。总的来说,15个交换器完成了所有确定的交换器,7个交换器完成了所有确定的交换器,7个交换器完成了所有确定的交换器,7个交换器完成了所有确定的交换器,7个交换器完成了所有确定的交换器,1个交换器完成了所有确定的交换器,1个交换器完成了所有确定的交换器。莱斯比d 'effectifs optimaux de 1 pharmacien倒13是患者在联合d 'enseignement医学院实习医师,de 1 pharmacien倒26患者在联合非pedagogiques医院或者医学院实习医师et de 1 pharmacien倒在团结chirurgicales 14个病人。结论:采用体外循环的方法对患者进行体外循环治疗的效果较好,对患者进行体外循环治疗的效果较好。医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心的医疗保健服务中心。Des在不同的情况下研究了补充性的交换器、交换器和有效的交换器。mots - cless:药房,绩效指标cless - cless,医疗费用,医疗费用,患者比例