Analisis Livelihood Strategy Masyarakat Suku Baduy pada Masa Pandemi Covid-19

Saskara Pub Date : 2023-09-14 DOI:10.21009/saskara.031.01
Andi Prabowo, Bella Syakirah, Diva Azura A.A., Diva Azura A.A., Nadia Putri
{"title":"Analisis Livelihood Strategy Masyarakat Suku Baduy pada Masa Pandemi Covid-19","authors":"Andi Prabowo, Bella Syakirah, Diva Azura A.A., Diva Azura A.A., Nadia Putri","doi":"10.21009/saskara.031.01","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Livelihood Strategy merupakan kegiatan atau upaya untuk dapat memenuhi kebutuhanhidup. Tulisan ini dimaksudkan untuk menjelaskan terkait strategi pemenuhan kebutuhanhidup (Livelihood Strategy) masyarakat Kampung Gajeboh. Kampung Gajeboh merupakansalah satu kampung yang berada di Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak,Banten. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Livelihood Strategy diKampung Gajeboh yang terdiri dari kondisi kehidupan masyarakat Kampung Gajebohselama pandemi Covid-19, penerapan Livelihood Strategy masyarakat Kampung Gajeboh,dan mekanisme Livelihood Strategy masyarakat Kampung Gajeboh. Penelitian ini dilakukanpada tanggal 5-7 November 2021 pada kegiatan Field Trip di Kampung Gajeboh, DesaKanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak, Banten. Dalam penelitian ini, penelitimenggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data menggunakan teknikinteraktif yang terdiri dari wawancara mendalam, observasi berperan, dan dokumentasidengan empat narasumber mengenai penerapan Livelihood Strategy di Kampung Gajeboh,Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak, Banten. Data dianalisis menggunakantiga alur aktivitas dalam analisis data interaktif yaitu data reduction (redaksi data), datadisplay (penyajian data), conclusion drawing/verification. Pandemi Covid-19 memberikandampak negatif terhadap bidang ekonomi masyarakat Kampung Gajeboh Baduy dalamproses mekanisme pasar dan penurunan kunjungan wisatawan. Namun, pada kehidupansehari-hari terutama dalam hal pemenuhan kebutuhan tidak berdampak secara signifikan.Masyarakat Kampung Gajeboh Baduy menerapkan Livelihood Strategy denganmemanfaatkan lima modal yang terdiri dari modal manusia (Human Capital), modal alam(Natural Capital), modal keuangan (Financial Capital), modal sosial (Social Capital), danmodal fisik (Physical Capital). konstruksi dari penerapan lima modal sosial menjadikontributor berlangsungnya mekanisme livelihood Strategy yaitu intensifikasi, ekstensifikasi,diversifikasi, dan rekayasa spasial. Keempat model tersebut menjadi indikator penerapanstrategi “Farm” yang terdiri dari strategi “On-Farm” dari penggabungan intensifikasi danekstensifikasi, serta strategi “Non-Farm” dari penggabungan diversifikasi dan rekayasaspasial.","PeriodicalId":493129,"journal":{"name":"Saskara","volume":"49 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Saskara","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.21009/saskara.031.01","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Livelihood Strategy merupakan kegiatan atau upaya untuk dapat memenuhi kebutuhanhidup. Tulisan ini dimaksudkan untuk menjelaskan terkait strategi pemenuhan kebutuhanhidup (Livelihood Strategy) masyarakat Kampung Gajeboh. Kampung Gajeboh merupakansalah satu kampung yang berada di Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak,Banten. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Livelihood Strategy diKampung Gajeboh yang terdiri dari kondisi kehidupan masyarakat Kampung Gajebohselama pandemi Covid-19, penerapan Livelihood Strategy masyarakat Kampung Gajeboh,dan mekanisme Livelihood Strategy masyarakat Kampung Gajeboh. Penelitian ini dilakukanpada tanggal 5-7 November 2021 pada kegiatan Field Trip di Kampung Gajeboh, DesaKanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak, Banten. Dalam penelitian ini, penelitimenggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data menggunakan teknikinteraktif yang terdiri dari wawancara mendalam, observasi berperan, dan dokumentasidengan empat narasumber mengenai penerapan Livelihood Strategy di Kampung Gajeboh,Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kab. Lebak, Banten. Data dianalisis menggunakantiga alur aktivitas dalam analisis data interaktif yaitu data reduction (redaksi data), datadisplay (penyajian data), conclusion drawing/verification. Pandemi Covid-19 memberikandampak negatif terhadap bidang ekonomi masyarakat Kampung Gajeboh Baduy dalamproses mekanisme pasar dan penurunan kunjungan wisatawan. Namun, pada kehidupansehari-hari terutama dalam hal pemenuhan kebutuhan tidak berdampak secara signifikan.Masyarakat Kampung Gajeboh Baduy menerapkan Livelihood Strategy denganmemanfaatkan lima modal yang terdiri dari modal manusia (Human Capital), modal alam(Natural Capital), modal keuangan (Financial Capital), modal sosial (Social Capital), danmodal fisik (Physical Capital). konstruksi dari penerapan lima modal sosial menjadikontributor berlangsungnya mekanisme livelihood Strategy yaitu intensifikasi, ekstensifikasi,diversifikasi, dan rekayasa spasial. Keempat model tersebut menjadi indikator penerapanstrategi “Farm” yang terdiri dari strategi “On-Farm” dari penggabungan intensifikasi danekstensifikasi, serta strategi “Non-Farm” dari penggabungan diversifikasi dan rekayasaspasial.
分析 Covid-19 大流行期间巴杜伊社区的生计策略
livelihoogy是一种满足生活需求的活动或努力。这篇文章的目的是解释社区福利战略的实现策略。贾伊博村是卡奈克斯村的另一个村庄。勒,万丹。本研究旨在了解在Covid-19大流行期间gajebos社区生活条件的实施、gaje推断社区Livelihood策略以及gaje推断农村社区Livelihood策略机制的应用。这项研究是在2021年11月5-7日进行的,地点旅行在嘉杰博村DesaKanekes, Kab - Leuwidamar镇。勒,万丹。在这项研究中,研究采用描述性质的研究方法进行研究。数据收集使用了一种互动技术,包括深入采访、角色观察和纪录片,其中有四个来源,关于在卡奈克斯村嘉耶博的Livelihood Strategy, resiekes, street Leuwidamar, Kab。勒,万丹。数据在交互式数据分析中使用了三个活动流程,即冗余数据、数据显示、结clusion draution /verification。Covid-19大流行对农村社区经济产生了负面影响,gajedhan Baduy在评估市场机制和减少游客访问。然而,在日常生活中,尤其是在满足需求方面,这并没有显著的影响。ja投放Baduy采用了五个以人为首都、自然资本、金融资本、社会资本和物理资本组成的资本。采用五种社会资本的建设是共同促成的,即振荡策略机制,即加强、广泛、多样化和空间工程。这四种模式都是“农场”策略的标志,该策略包括集约化和广泛扩散的“在线农场”战略,以及多样化和创造性结集的“非农场”战略。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信