Rola dialogu społecznego w procesach restrukturyzacji na przykładzie przekształceń organizacyjno-prawnych w Grupie Kapitałowej ORLEN (przykład przejęcia Grupy Kapitałowej Energa przez PKN ORLEN)

Abstract

Celem artykułu jest analiza procesów restrukturyzacji, pod kątem roli i znaczenia dialogu społecznego procesie restrukturyzacji oraz wpływu dialogu społecznego na jego efektywność. W artykule poddano weryfikacji hipotezę, że obok prawnych gwarancji dialogu społecznego w procesie restrukturyzacji, istotne znaczenie ma stopień zaangażowania i poziom dialogu społecznego oraz jego uczestników. Angażowanie partnerów społecznych w przeprowadzenie zmiany, wykraczając często poza czysto formalne zasady konsultacji, w znaczący sposób można wpłynąć na ograniczanie konfliktów społecznych i lepsze zrozumienie celów biznesowych restrukturyzacji przez partnerów i załogę. W artykule dokonano analizy roli i znaczenia dialogu w procesie restrukturyzacji prowadzonej na przykładzie przekształceń organizacyjno – prawnych w Grupie Kapitałowej ORLEN.