Elementos teóricos del coaching organizacional para construir un liderazgo innovador en equipos de alto desempeño

Carlos A. Mediomundo N., Pablo Lira Durán
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Abstract

El artículo que se presenta a continuación tuvo como propósitocomprender los elementos teóricos del coaching organizacional en la gestión de equipos de alto desempeño, a finde reconocerla necesidad de preparar de manera constante a los líderes e integrantes de las organizaciones. En tal sentido, la realización de esta investigación se fundamentó en un estudio hermenéutico –fenomenológico,con apoyo bibliográfico y sustentadoen el pensamiento de Clutterbuck(2007) yCharmaz(2006), entre otros.En tal sentido, se realizaronunas entrevistas en profundidad,cuyos resultados se procesaron con la ayuda del Software Atlas ti, para la creación de las categoríasaxiales.El Coaching es una herramienta clave para la optimización del desempeño del personal que conforma la organización; pormedio de estese incrementa el nivel de eficiencia en cuanto a desempeño de cada miembro del equipo.
在高绩效团队中建立创新领导力的组织指导理论要素
这篇文章的目的是理解组织辅导在高绩效团队管理中的理论要素,以认识到持续培养组织领导者和成员的必要性。因此,本研究以解释学-现象学研究为基础,以文献为基础,并以Clutterbuck(2007)和charmaz(2006)等人的思想为基础。因此,我们进行了深度访谈,并在Atlas ti软件的帮助下对结果进行处理,以创建轴类。培训是优化组织员工绩效的关键工具;通过这种方式,提高了每个团队成员的效率水平。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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