Da Uber Eats ao Cornershop: o reposicionamento da Uber no mercado brasileiro (Notas de Ensino)

Sophia Dias Barbosa, Eduardo Russo
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Abstract

A chegada, o desenvolvimento e o encerramento no Brasil das atividades da Uber Eats, serviço on-line de delivery de comida da Uber Technologies Inc., são analisados neste caso de ensino. Ao longo de cinco anos no País, ao mesmo tempo que a empresa operou sob uma intensa competição, a plataforma também teve que lidar com o movimento social de luta por direitos trabalhistas dos entregadores e as consequentes decisões políticas e jurídicas que afetaram a relação empresa-trabalhador. O caso avalia os desafios estratégico-operacionais do reposicionamento da marca, agora mais segmentada no setor de supermercados, com a aquisição do Cornershop.
从Uber Eats到Cornershop: Uber在巴西市场的重新定位(教学笔记)
本教学案例分析了Uber Technologies Inc.的在线送餐服务Uber Eats在巴西的到来、发展和关闭。在这个国家的五年里,虽然公司在激烈的竞争下运营,但该平台还必须应对为快递工人争取劳工权利的社会运动,以及随之而来的影响公司与工人关系的政治和法律决定。该案例评估了品牌重新定位的战略和运营挑战,现在在超市行业更加细分,收购街角商店。
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