Prise en charge de victimes du tremblement de terre en Haïti par un détachement d’intervention catastrophe santé

J. Stéphan, P. Benner, A. Renard, D. Larger, D. Pons, V. Heyer, H. Stephan, B. Paklepa, P.-M. BRUN,BATAILLON DES MARINS-POMPIERS DE MARSEILLE, P. LE DREFF
{"title":"Prise en charge de victimes du tremblement de terre en Haïti par un détachement d’intervention catastrophe santé","authors":"J. Stéphan, P. Benner, A. Renard, D. Larger, D. Pons, V. Heyer, H. Stephan, B. Paklepa, P.-M. BRUN,BATAILLON DES MARINS-POMPIERS DE MARSEILLE, P. LE DREFF","doi":"10.17184/eac.6568","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Le 13 janvier 2010, une équipe médicale du Bataillon de Marins-pompiers de Marseille est intégrée au sein d’un\nDétachement d’intervention catastrophe santé mis en alerte au profit des victimes du tremblement de terre ayant ravagé\nHaïti la veille. Ce travail relate l’action médicale menée sur 309 patients pris en charge du 18 au 25 janvier 2010 au sein\nde l’hôpital de Diquini à Port-au-Prince. En 9 jours de présence, 87 patients ont bénéficié d’une prise en charge par une\néquipe chirurgicale et 197 ont été traités par des équipes d’urgentistes. Trente cinq victimes ont du être évacuées dans\nd’autres structures de soins. Du fait de l’arrivée décalée de nos équipes, très peu d’urgences vitales ont été vues et les\nbesoins initialement médicaux et chirurgicaux ont en quelques jours évolué vers des besoins plutôt paramédicaux. L’une\ndes difficultés majeure dans ce type de catastrophe est, du fait de la désorganisation initiale, d’établir des registres de\nsoins fiables. L’une des originalités de notre mission a été d’investir une structure hospitalière déjà existante, d’où la\nnécessité de s’adapter aux infrastructures présentes et de travailler en totale collaboration avec les autorités sanitaires\nlocales. Les nombreux enseignements tirés de cette mission doivent être exploités à l’avenir pour d’éventuels nouveaux\ndéparts sur catastrophe.","PeriodicalId":368855,"journal":{"name":"Médecine et Armées Vol. 39 No. 4","volume":"35 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2011-10-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Médecine et Armées Vol. 39 No. 4","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17184/eac.6568","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Le 13 janvier 2010, une équipe médicale du Bataillon de Marins-pompiers de Marseille est intégrée au sein d’un Détachement d’intervention catastrophe santé mis en alerte au profit des victimes du tremblement de terre ayant ravagé Haïti la veille. Ce travail relate l’action médicale menée sur 309 patients pris en charge du 18 au 25 janvier 2010 au sein de l’hôpital de Diquini à Port-au-Prince. En 9 jours de présence, 87 patients ont bénéficié d’une prise en charge par une équipe chirurgicale et 197 ont été traités par des équipes d’urgentistes. Trente cinq victimes ont du être évacuées dans d’autres structures de soins. Du fait de l’arrivée décalée de nos équipes, très peu d’urgences vitales ont été vues et les besoins initialement médicaux et chirurgicaux ont en quelques jours évolué vers des besoins plutôt paramédicaux. L’une des difficultés majeure dans ce type de catastrophe est, du fait de la désorganisation initiale, d’établir des registres de soins fiables. L’une des originalités de notre mission a été d’investir une structure hospitalière déjà existante, d’où la nécessité de s’adapter aux infrastructures présentes et de travailler en totale collaboration avec les autorités sanitaires locales. Les nombreux enseignements tirés de cette mission doivent être exploités à l’avenir pour d’éventuels nouveaux départs sur catastrophe.
由灾难卫生干预分遣队照顾海地地震受害者
2010年1月13日,马赛消防队的一个医疗队加入了一个灾难健康干预小组,该小组为前一天海地地震的受害者提供援助。这项工作报告了2010年1月18日至25日在太子港迪基尼医院接受治疗的309名病人的医疗行动。在9天的随访中,87名患者接受了外科团队的治疗,197名患者接受了急诊团队的治疗。35名受害者被疏散到其他护理设施。由于我们的团队姗姗来迟,几乎没有看到重大紧急情况,最初的医疗和外科需求在几天内演变为更多的辅助医疗需求。由于最初的混乱,这类灾难的主要困难之一是建立可靠的伤亡记录。我们的使命的独创性之一是投资现有的医院结构,因此有必要适应现有的基础设施,并与当地卫生当局充分合作。从这次任务中吸取的许多教训必须在未来的灾难中加以利用。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信