Implementasi Organizational Engagement untuk Penguatan Komitmen Pengelola Bank Sampah Ramah Kelurahan Kober Kecamatan Purwokerto Barat

Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat Pub Date : 2023-02-13 DOI:10.30656/jpmwp.v7i1.5414

Slamet Rosyadi, Paulus Israwan Setyoko, Denok Kurniasih, Shadu Satwika Wijaya, Dyah Retna Puspita, Zaula Rizky Atika

{"title":"Implementasi Organizational Engagement untuk Penguatan Komitmen Pengelola Bank Sampah Ramah Kelurahan Kober Kecamatan Purwokerto Barat","authors":"Slamet Rosyadi, Paulus Israwan Setyoko, Denok Kurniasih, Shadu Satwika Wijaya, Dyah Retna Puspita, Zaula Rizky Atika","doi":"10.30656/jpmwp.v7i1.5414","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Kapasitas pemerintah daerah untuk menangani kuantitas sampah yang semakin besar tentu tidak lagi memadai. Partisipasi masyarakat menjadi pilihan strategis untuk meringankan beban pemerintah dalam mengelola sampah. Untuk itulah, berdirinya Bank Sampah “RAMAH” di Perum Sapphire Regency merupakan bagian penting untuk mewujudkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan sampah. Namun demikian, salah kendala pengelolaan Bank Sampah RAMAH adalah aspek kelembagaan khususnya komitmen pengelola. Padahal salah satu faktor penting untuk menjaga kestabilan kesuksesan organisasi adalah komitmen anggota terhadap tujuan organisasi. Kegiatan pengabdian masyarakat bertujuan meningkatkan komitmen dan dedikasi para pengelola Bank Sampah RAMAH melalui penerapan konsep organizational engagement. Hasil kegiatan sosialisasi dan pelatihan mengenai perbandingan pengukuran tingkat pemahaman organizational engagement menunjukkan adanya perubahan tingkat pemahaman secara signifikan. Ini berarti bahwa metode sosialisasi dan pelatihan telah secara efektif meningkatkan pemahaman pengelola Bank Sampah RAMAH mengenai pentingnya organizational engagement. Hasil pelatihan juga menunjukkan bahwa para pengelola menilai pentingnya upaya memelihara komitmen bersama agar keberlangsungan bank sampah dapat dijaga. ","PeriodicalId":262658,"journal":{"name":"Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat","volume":"64 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-02-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30656/jpmwp.v7i1.5414","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Kapasitas pemerintah daerah untuk menangani kuantitas sampah yang semakin besar tentu tidak lagi memadai. Partisipasi masyarakat menjadi pilihan strategis untuk meringankan beban pemerintah dalam mengelola sampah. Untuk itulah, berdirinya Bank Sampah “RAMAH” di Perum Sapphire Regency merupakan bagian penting untuk mewujudkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan sampah. Namun demikian, salah kendala pengelolaan Bank Sampah RAMAH adalah aspek kelembagaan khususnya komitmen pengelola. Padahal salah satu faktor penting untuk menjaga kestabilan kesuksesan organisasi adalah komitmen anggota terhadap tujuan organisasi. Kegiatan pengabdian masyarakat bertujuan meningkatkan komitmen dan dedikasi para pengelola Bank Sampah RAMAH melalui penerapan konsep organizational engagement. Hasil kegiatan sosialisasi dan pelatihan mengenai perbandingan pengukuran tingkat pemahaman organizational engagement menunjukkan adanya perubahan tingkat pemahaman secara signifikan. Ini berarti bahwa metode sosialisasi dan pelatihan telah secara efektif meningkatkan pemahaman pengelola Bank Sampah RAMAH mengenai pentingnya organizational engagement. Hasil pelatihan juga menunjukkan bahwa para pengelola menilai pentingnya upaya memelihara komitmen bersama agar keberlangsungan bank sampah dapat dijaga.

查看原文本刊更多论文

地方政府处理不断增加的垃圾数量的能力当然不再足够。公民参与成为减轻政府管理垃圾的战略选择。为此，在Sapphire上建立一个“友好”废物银行是帮助社区参与垃圾管理的重要组成部分。然而，管理友好垃圾银行的错误障碍是尤其管理管理的体制方面。虽然维持组织成功的一个重要因素是成员对组织目标的承诺。社区奉献活动的目的是通过实施管理理念来增加垃圾银行管理人员的善意和奉献。社会化活动和比较管理理解水平的培训的结果表明，理解水平的显著变化。这意味着社会化和培训方法有效地提高了垃圾银行管理人员对管理的重要性的理解。培训结果还表明，管理人员正在评估维持一个共同承诺的重要性，以维持垃圾银行的生存。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat

自引率

0.00%

发文量