Pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Alfamidi Super Cilebut

Priehadi Dhasa Eka, Medhita Eka Cahya
{"title":"Pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Alfamidi Super Cilebut","authors":"Priehadi Dhasa Eka, Medhita Eka Cahya","doi":"10.32493/j.perkusi.v3i3.33059","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Alfamidi Super Cilebut baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling slovin (5%) dan di peroleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden. Metode yang digunakan untuk menguji dan menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan, menggunakan uji t dan uji f. Pengujian hipotesis variabel Tipe Kepemimpinan (X1) diperoleh t hitung > t tabel atau ( 13,329 > 2,002 ) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak  dan H1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Tipe Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis variabel Budaya Organisasi (X2) diperoleh t hitung > t tabel atau ( 17,742 > 2,002 ) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak  dan H2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis Tipe Kepemimpinan (X1)  dan Budaya Organisasi (X2) diperoleh F hitung  > F tabel  atau ( 177,373 > 3,16 ) hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan.","PeriodicalId":330008,"journal":{"name":"Jurnal Ilmiah PERKUSI","volume":"42 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ilmiah PERKUSI","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i3.33059","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Alfamidi Super Cilebut baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling slovin (5%) dan di peroleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden. Metode yang digunakan untuk menguji dan menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan, menggunakan uji t dan uji f. Pengujian hipotesis variabel Tipe Kepemimpinan (X1) diperoleh t hitung > t tabel atau ( 13,329 > 2,002 ) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak  dan H1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Tipe Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis variabel Budaya Organisasi (X2) diperoleh t hitung > t tabel atau ( 17,742 > 2,002 ) hal ini diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak  dan H2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Pengujian hipotesis Tipe Kepemimpinan (X1)  dan Budaya Organisasi (X2) diperoleh F hitung  > F tabel  atau ( 177,373 > 3,16 ) hal tersebut juga diperkuat dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Tipe Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan.
领导类型和组织文化对超级Cilebut员工动机的影响
本研究的目的是确定组织型领导和文化对阿德米德雇员工作动机的影响,无论是部分的还是同时的。采用的方法是定量的描述性方法。抽样技术采用了slovin的样本(5%),在这项研究中获得的样本为60名受访者。使用的方法来测试和分析影响同时,部分地使用测试t和f .测试假设t (X1)获得的领导类型变量数> t表格或(13.329 > 2,002)这意义万< 0。05,从而增强的豪拒绝和H1接受的部分,这意味着有积极而显著地影响之间的那种领导对员工的工作动力。测试组织的文化变量假设(X2)获得的t计数> t表或(17.742 > 2,002),这一点得到了加强,其重要性为10000万< 0.05,从而拒绝了H0和H2,这意味着该组织文化对员工就业动机的部分正面和显著影响。测试领导类型的假设(X1)和组织文化(X2)获得F计数> F表或(177.373 > 3.16),这也有10000万< 0.05的意义。因此,H0被拒绝,H3被接受。这意味着领导类型和组织文化同时对员工工作激励有积极和重要的影响。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信