TECNOLOGIA APLICADA AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Cátia Fábiola Parreira De Avelar, Yuri Matsumoto Silva, Hugo Lacerda Saraiva
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Abstract

Em um cenário tecnológico e competitivo, profissionais da área de Gestão de Pessoas (GP) que atuam com Recrutamento e Seleção (R&S) encontram na tecnologia um poderoso suporte para seu trabalho. A partir do fato do uso de tecnologias na GP ser uma tendência e dos desafios ainda encontrados por profissionais da área na adoção das tecnologias nos processos, o presente trabalho busca investigar quais são as mudanças no R&S divulgadas por start ups voltadas para GP (HR techs) e quais os resultados percebidos por gestores que utilizam soluções desenvolvidas por HR techs brasileiras. Tal esforço justifica-se também pela carência de estudos em empresas brasileiras que utilizam as HR techs na GP, mais especificamente no R&S. O presente estudo possui abordagem qualitativa, sendo realizado por meio da união das pesquisas bibliográficas e exploratória. A pesquisa bibliográfica foi realizada com a intenção de descobrir quais são as mudanças divulgados pelas HR Techs brasileiras nas etapas de R&S. Foram feitas duas entrevistas para investigar as os resultados percebidos pelos gestores de GP que utilizam as soluções desenvolvidas pelas HR Techs. Os dados foram analisados usando a técnica de análise de conteúdo. As principais mudanças no R&S divulgados pelas HR techs foram: redução de tempo e custo, centralização de informações (gestão de dados), uso de inteligência artificial e cruzamento de dados. As expectativas relatadas pelos gestores entrevistados com o uso das ferramentas foram facilitar o processo, melhorar a gestão de informações, aumentar a assertividade e diminuir o turnover. Os resultados percebidos foram economia de tempo e custo e melhor gestão da informação (concentra todas as informações em um único ambiente e analisa as preferências do candidato). Como consequência, os gestores perceberam uma facilidade da gestão de informações, otimização de processos e facilidade na divulgação e atração de candidatos aderentes à vaga.
应用于招聘和选拔的技术
在技术和竞争的情况下,从事招聘和选拔(R&S)的人员管理(pm)专业人员发现技术是他们工作的强大支持。从全科医生技术的使用是一个趋势,挑战还发现了在采用过程技术的专业人员,这工作搜索调查中所披露的是R&S的变迁开始面临共和党(人力资源技术),结果被巴西为人力资源技术开发管理的解决方案。这种努力也是合理的,因为巴西公司缺乏在GP中使用人力资源技术的研究,更具体地说,在R&S中。本研究采用定性研究方法,结合文献和探索性研究进行。进行文献研究的目的是找出巴西人力资源技术在研发阶段披露的变化。我们进行了两次访谈,以调查使用人力资源技术开发的解决方案的pm经理所感知到的结果。采用内容分析技术对数据进行分析。人力资源技术发布的R&S的主要变化是:减少时间和成本,信息集中(数据管理),使用人工智能和数据交叉。使用这些工具的受访经理报告的期望是促进过程,改善信息管理,增加自信和减少人员流动率。结果是节省了时间和成本,并改善了信息管理(将所有信息集中在一个环境中,并分析候选人的偏好)。因此,管理人员可以轻松地管理信息,优化流程,轻松地传播和吸引候选人。
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